Innovation ist es, den Wandel als Chance zu erleben

Für uns beginnen Chancen bei den Menschen, aus dem Wunsch heraus, Einfluss auf die Welt um uns herum zu nehmen. Aus diesem Grund begleiten und unterstützen wir Unternehmen, die sich in der Welt der digitalen Transformation auf einem Pfad der Erforschung und Entwicklung befinden. Wir verbinden sie mit einem europäischen Netzwerk von Talenten und Partnern in der Technologiebranche.
Unsere Projekte, die wir mit über 300 großen Unternehmen aus verschiedenen Sektoren – von Telekommunikation, Pharmazeutik, Gesundheitswesen bis hin zu Banken, Lebensmitteln und Konsumgütern – entwickelt haben, basieren alle auf zwei Schlüsselelementen.

Open Innovation, dies dient dazu, deine Vision zu erweitern und dank der Zusammenarbeit mit den besten europäischen und globalen Startups, die neue Geschäftsansätze entwickeln, innovative Ideen in konkrete Ergebnisse umzusetzen.

Corporate Education, dies schafft Wert innerhalb des Unternehmens dank des Erwerbs und der ständigen Aktualisierung strategischer und technischer Skills, um den Herausforderungen der digitalen Transformation vorbereitet zu begegnen.

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Revolutioniere dein Unternehmenskonzept mit unseren Open-Innovation-Programmen

Gemeinsam mit unseren Partnern schaffen wir maßgeschneiderte Wege zur Wertschöpfung und Innovation durch die Verbindung mit einem Ökosystem von Talenten.

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Mach digitale Innovation zu deiner Unternehmenskultur mit unseren Corporate Education-Programmen

Wir unterstützen Unternehmen in jedem Sektor beim Erwerb der Hard- und Soft Skills, die für den Aufbau einer auf digitaler Innovation basierenden Unternehmenskultur erforderlich sind

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Einige unserer Erfolgsgeschichten

Gemeinsam mit Google zur Innovation des Verlagswesens

Zusammen mit dem Tech-Giganten haben wir ein Projekt entwickelt, um den FIEG (Italienischer Verband der Zeitungsverleger) bei der Entwicklung einer neuen Denkweise zu unterstützen, indem wir die Chancen bewerten, die sich aus der massiven Einführung digitaler Technologien in der Verlagsbranche ergeben. Wir haben eine Visionierungs-Akademie in drei verschiedenen Städten sowie einen Hackathon in Turin organisiert, um Ideen in konkrete Projekte umzusetzen, die innerhalb des Sektors umgesetzt werden sollen.

Angelini: Digitale Transformation im Kern

Für Angelini haben wir ein Programm entwickelt, um die digitale Kultur im Unternehmen zu fördern und zu verstehen, wie neue digitale Technologien ein wettbewerbsfähiger Motor für die Geschäftsentwicklung sein können. Der Kurs konzentrierte sich auf vertikale Fähigkeiten und digitale Themen wie Lean & Agile, Daten, Smart Objects, IoT, Rapid Prototyping und digitale Kultur und ermöglichte es den Teilnehmern auch, sich eine innovative Methodik zur Entwicklung neuer Ideen anzueignen.

Elektrolux und agile Methoden

Electrolux, ein Hersteller von Haushalts- und Küchengeräten, hat beschlossen, das Management komplexer Projekte durch Lean & Agile Methoden zu verbessern. Dank zweier spezieller Schulungstage haben 20 Personen die Prinzipien und den Rahmen des schlanken und agilen Ansatzes für das digitale Projektmanagement kennen gelernt. Die Fähigkeiten der Organisation, sich an Veränderungen anzupassen, wurde erhöht und verbessert. Dank des Wechsels zwischen persönlichen Vorträgen mit Fachleuten und Workshops konnten die Teilnehmer den neuen Ansatz sofort in die Praxis umsetzen.

Fater: Generierung und Bewertung von Geschäftsmodellen

Zusammen mit dem italienischen Unternehmen Fater, einem Joint Venture zwischen Procter & Gamble und der Angelini Group, haben wir ein Projekt entwickelt, um die richtige Positionierungsstrategie für den von dem Unternehmen entwickelten Smart Toy-Markt zu finden. Nach dreitägigen Benutzertests zur Entwicklung verschiedener Szenarien, die aufzeigen sollten, wie das Smart Toy auf Markttrends reagieren konnte, und zwei Tagen, die der Generierung und Bewertung des Geschäftsmodells gewidmet waren, haben wir ein Projekt entwickelt, um die richtige Positionierungsstrategie für den Smart Toy-Markt zu finden. Das Team erlangte ein größeres Bewusstsein für sein Produkt und war so in der Lage, eine optimale Positionierungsstrategie zu entwickeln.

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Werde Teil unserer dynamischen Community

Wir bieten flexible und fixe Arbeitsbereiche sowie Besprechungsräume auf unseren Campussen, in denen der Open-Innovation-Prozess aktiviert, die Denkweise des Unternehmens aufgemischt und die Verbindung zwischen Marke und Innovation durch einen maßgeschneiderten Plan gestärkt wird.

Smart Working

Für Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben wollen, in einem innovativen Umfeld, das neue Ideen und Verbindungen zu talentierten Fachleuten fördert, zu arbeiten.

Branded Meeting Room

Ein interaktiver Raum, der in der Lage ist, Geschäftsgespräche mit den Partnern zu bereichern und die Schlüsselbotschaft der Marke an die Community zu vermitteln. Der Besprechungsraum kann von der Community online reserviert werden.

Corporate Space

Wähle zwischen einem Private Office für 4 bis 20 Personen oder Schreibtischen im Open Space, um unsere Art der Zusammenarbeit mit der Community hautnah zu erleben.

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Unternehmen wie Leonardo müssen sich denen vernetzen, die sich schneller bewegen, die agiler sind als wir es sind. Sie geben uns die Möglichkeit, auf innovative Weise in unserer Branche zu denken, in der wir tief verwurzelt sind und in der wir weiter wachsen wollen. Aus diesem Grund haben wir Talent Garden als unseren Partner gewählt.

Alessandro Profumo - CEO, Leonardo

Wie kannst du kein Talent Garden Partner sein? Eine großartige Möglichkeit, die es uns erlaubt hat, unsere Gemeinschaft in die Zukunft zu projizieren. Als Poste Italiane arbeiten wir viel mit Startups zusammen und sparen 6-18 Monate Zeit, um auf den Markt zu kommen.

Matteo del Fante - CEO and General Manager, Poste Italiane

Talent Garden ist ein brodelnder Topf aus verschiedenen Skills und Talenten, die viel Energie und innovative Lösungen hervorbringen. Es ist der Ort, an dem du neue Projekte kreieren (und nicht nur träumen) kannst, indem du die Talente und das Ökosystem der Unternehmen und Startups, die sich um das Netzwerk der Campusse scharen, wirksam einsetzt.

Fabio Benasso - Senior Managing Director, Accenture

Mit Talent Garden arbeiten wir an der Umgestaltung unserer internen Fähigkeiten mit dem Endziel, das Wachstum unseres Landes zu beschleunigen und über neue Geschäftsmodelle nachzudenken.

Agostino Santoni - CEO, Cisco

Talent Garden ermöglicht es uns, Wege der Innovation zu beschreiten, die wir allein nicht beschreiten könnten, und bringt uns in Kontakt mit jungen und dynamischen Unternehmen, die neue Wege in der Geschäftswelt eröffnen.

Giovanna D’Esposito - General Manager South West Europe, Uber

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Unsere Kunden

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Nach seinem Abschluss in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Bocconi begann Alessandro seine Karriere in der Unternehmensberatung und gründete dann Sportboom, ein Startup-Unternehmen, das sich dem Sportmarkt widmet und 2013 von TechCrunch als eines der zehn besten italienischen Startups definiert wurde. Im Jahr 2015 wurde Alessandro Leiter von Ambrosetti’s Innovation & Technologie HUB, die sich mit Innovationsmanagement und Open-Innovation-Projekten befasst. Seit 2019 ist er Corporate Innovation Director bei Talent Garden.

Alessandro-Braga-Talent-Garden

Alessandro Braga
Corporate Innovation Director, Talent Garden

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