Zusammen mit dem Tech-Giganten haben wir ein Projekt entwickelt, um den FIEG (Italienischer Verband der Zeitungsverleger) bei der Entwicklung einer neuen Denkweise zu unterstützen, indem wir die Chancen bewerten, die sich aus der massiven Einführung digitaler Technologien in der Verlagsbranche ergeben. Wir haben eine Visionierungs-Akademie in drei verschiedenen Städten sowie einen Hackathon in Turin organisiert, um Ideen in konkrete Projekte umzusetzen, die innerhalb des Sektors umgesetzt werden sollen.
Innovation ist es, den Wandel als Chance zu erleben
Für uns beginnen Chancen bei den Menschen, aus dem Wunsch heraus, Einfluss auf die Welt um uns herum zu nehmen. Aus diesem Grund begleiten und unterstützen wir Unternehmen, die sich in der Welt der digitalen Transformation auf einem Pfad der Erforschung und Entwicklung befinden. Wir verbinden sie mit einem europäischen Netzwerk von Talenten und Partnern in der Technologiebranche.
Discovery und Co-Creation. Dies dient dazu, Ihre Vision zu erweitern und innovative Ideen dank der Zusammenarbeit mit den besten europäischen und globalen Startups, die neue Geschäftsansätze entwickeln, zu konkreten Ergebnissen zu führen.
Corporate Education, dies schafft Wert innerhalb des Unternehmens dank des Erwerbs und der ständigen Aktualisierung strategischer und technischer Skills, um den Herausforderungen der digitalen Transformation vorbereitet zu begegnen.
Unsere Kunden
Revolutionieren Sie Ihren Geschäftsansatz mit unseren Discovery & Co-Creation Programmen
Gemeinsam mit unseren Partnern schaffen wir maßgeschneiderte Wege zur Wertschöpfung und Innovation durch die Verbindung mit einem Ökosystem von Talenten.
Vorstellungskraft & Erkenntnisse
Dank unseres internationalen Netzwerks von Innovatoren in Europa, Israel und dem Silicon Valley unterstützen wir große Unternehmen bei der Erkundung der neuesten technologischen Trends. Wir schaffen neue Geschäftsverbindungen, um strategische Wachstumspläne mit dem Beitrag von vertikalen Experten in jeder Branche zu definieren.
Ideenfindung & Prototyping
Erstellung des Fahrplans für die Konzeption und Prototyping neuer Lösungen mit Auswirkungen auf das Geschäft. Die Entwicklung geht von der Zusammenarbeit mit Experten und Innovatoren aus unserem Netzwerk zum Experimentieren und Testen innovativer und unkonventioneller Ideen über.
Offene Innovation
Programme zur Ideengenerierung, die sowohl unternehmensinterne Mitarbeiter als auch das gesamte Innovations-Ökosystem mit einbeziehen, um geschäftliche Herausforderungen zu lösen und innerhalb der Organisation eine neue Kultur des Experimentierens zu implementieren, die auf Wissensaustausch und übergreifender Zusammenarbeit basiert.
Mach digitale Innovation zu deiner Unternehmenskultur mit unseren Corporate Education-Programmen
Wir unterstützen Unternehmen in jedem Sektor beim Erwerb der Hard- und Soft Skills, die für den Aufbau einer auf digitaler Innovation basierenden Unternehmenskultur erforderlich sind
Neue Arbeitsweisen
Maßgeschneiderte Programme, die von agilen Methoden bis hin zu digitaler Führung und digitaler HR reichen, um neue Ansätze zu implementieren und die Arbeitsorganisation neu zu gestalten. Top-Management und Professionals erwerben eine neue Denkweise und entwickeln ein tieferes Verständnis für die Ziele, digitalen Prozesse und Tools sowie für die neuen Arbeitsweisen.
Digital Skills
Programme zum Erwerb und zur Verbesserung der digitalen Fähigkeiten in Unternehmen: von der User Experience bis zur KI für Unternehmen, von der Welt der Big Data bis zu den neuen Herausforderungen von HR- und Marketingfunktionen. Eine Mischung aus Vorträgen, Erfahrungsberichten und Workshops zur Erforschung der Trends und Werkzeuge der digitalen Transformation.
Talent Acquisition
Initiativen, die sich an Unternehmen wenden, um mit den über 10.000 europäischen Talenten in Kontakt zu treten, die wir seit 2015 zu digitalen Themen ausgebildet haben. Lerne die Datenwissenschaftler, Digital Marketer, Programmierer und UX-Designer kennen, die dein Unternehmen benötigt.
Möchtest Du Innovation in deiner Organisation vorantreiben?
Einige unserer Erfolgsgeschichten
Gemeinsam mit Google zur Innovation des Verlagswesens
Angelini: Digitale Transformation im Kern
Für Angelini haben wir ein Programm entwickelt, um die digitale Kultur im Unternehmen zu fördern und zu verstehen, wie neue digitale Technologien ein wettbewerbsfähiger Motor für die Geschäftsentwicklung sein können. Der Kurs konzentrierte sich auf vertikale Fähigkeiten und digitale Themen wie Lean & Agile, Daten, Smart Objects, IoT, Rapid Prototyping und digitale Kultur und ermöglichte es den Teilnehmern auch, sich eine innovative Methodik zur Entwicklung neuer Ideen anzueignen.
Elektrolux und agile Methoden
Electrolux, ein Hersteller von Haushalts- und Küchengeräten, hat beschlossen, das Management komplexer Projekte durch Lean & Agile Methoden zu verbessern. Dank zweier spezieller Schulungstage haben 20 Personen die Prinzipien und den Rahmen des schlanken und agilen Ansatzes für das digitale Projektmanagement kennen gelernt. Die Fähigkeiten der Organisation, sich an Veränderungen anzupassen, wurde erhöht und verbessert. Dank des Wechsels zwischen persönlichen Vorträgen mit Fachleuten und Workshops konnten die Teilnehmer den neuen Ansatz sofort in die Praxis umsetzen.
Fater: Generierung und Bewertung von Geschäftsmodellen
Zusammen mit dem italienischen Unternehmen Fater, einem Joint Venture zwischen Procter & Gamble und der Angelini Group, haben wir ein Projekt entwickelt, um die richtige Positionierungsstrategie für den von dem Unternehmen entwickelten Smart Toy-Markt zu finden. Nach dreitägigen Benutzertests zur Entwicklung verschiedener Szenarien, die aufzeigen sollten, wie das Smart Toy auf Markttrends reagieren konnte, und zwei Tagen, die der Generierung und Bewertung des Geschäftsmodells gewidmet waren, haben wir ein Projekt entwickelt, um die richtige Positionierungsstrategie für den Smart Toy-Markt zu finden. Das Team erlangte ein größeres Bewusstsein für sein Produkt und war so in der Lage, eine optimale Positionierungsstrategie zu entwickeln.
Werde Teil unserer dynamischen Community
Wir bieten flexible und fixe Arbeitsbereiche sowie Besprechungsräume auf unseren Campussen, in denen der Open-Innovation-Prozess aktiviert, die Denkweise des Unternehmens aufgemischt und die Verbindung zwischen Marke und Innovation durch einen maßgeschneiderten Plan gestärkt wird.
Smart Working
Für Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben wollen, in einem innovativen Umfeld, das neue Ideen und Verbindungen zu talentierten Fachleuten fördert, zu arbeiten.
Branded Meeting Room
Ein interaktiver Raum, der in der Lage ist, Geschäftsgespräche mit den Partnern zu bereichern und die Schlüsselbotschaft der Marke an die Community zu vermitteln. Der Besprechungsraum kann von der Community online reserviert werden.
Corporate Space
Wähle zwischen einem Private Office für 4 bis 20 Personen oder Schreibtischen im Open Space, um unsere Art der Zusammenarbeit mit der Community hautnah zu erleben.
Wie kannst du kein Talent Garden Partner sein? Eine großartige Möglichkeit, die es uns erlaubt hat, unsere Gemeinschaft in die Zukunft zu projizieren. Als Poste Italiane arbeiten wir viel mit Startups zusammen und sparen 6-18 Monate Zeit, um auf den Markt zu kommen.
Talent Garden ist ein brodelnder Topf aus verschiedenen Skills und Talenten, die viel Energie und innovative Lösungen hervorbringen. Es ist der Ort, an dem du neue Projekte kreieren (und nicht nur träumen) kannst, indem du die Talente und das Ökosystem der Unternehmen und Startups, die sich um das Netzwerk der Campusse scharen, wirksam einsetzt.
Mit Talent Garden arbeiten wir an der Umgestaltung unserer internen Fähigkeiten mit dem Endziel, das Wachstum unseres Landes zu beschleunigen und über neue Geschäftsmodelle nachzudenken.
Lerne unser Team kennen
Nach seinem Abschluss in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften an der Universität Bocconi begann Alessandro seine Karriere in der Unternehmensberatung und gründete dann Sportboom, ein Startup-Unternehmen, das sich dem Sportmarkt widmet und 2013 von TechCrunch als eines der zehn besten italienischen Startups definiert wurde. Im Jahr 2015 wurde Alessandro Leiter von Ambrosetti’s Innovation & Technologie HUB, die sich mit Innovationsmanagement und Open-Innovation-Projekten befasst. Seit 2019 ist er Corporate Innovation Director bei Talent Garden.
Alessandro Braga
Corporate Innovation Director, Talent Garden