Unternehmensinnovation vorantreiben

Innovation ist ein wesentliches Element für das Unternehmenswachstum und erfordert die richtige Kombination aus Menschen, Prozessen und Technologien. Wir unterstützen Corporates und KMU bei der Analyse ihrer Geschäftsbedürfnisse sowie bei der Entwicklung von Ad-hoc-Projekten, damit sie mithilfe der Nutzung von Technologien und digitalen Trends ihr volles Potenzial ausschöpfen.
Außerdem bieten wir Corporate Trainings an, um eine Innovationskultur innerhalb des Unternehmens aufzubauen und zu fördern, die den Prozess der digitalen Transformation unterstützt.

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Vernetze Dich mit digitalen Innovatoren

Unsere Campusse sind dynamische Spaces, die eine Community digitaler Innovatoren beherbergen. Hier kannst Du Firmenevents, Geschäftsessen, Produkteinführungen, Hackathons, Meetups mit Entwicklern und Startups, Frühstück, Outdoor-Apéros sowie vieles mehr organisieren.

Hackathon

Eine hands-on Veranstaltung, um Ideen zu formen und zu konkretisieren. Ein Gehirnmarathon, der darauf abzielt, neue, innovative Projekte zu entwickeln, die eine neue Perspektive auf das Kerngeschäft eines jeden Unternehmens eröffnen können. Eine Gelegenheit, das Potenzial der digitalen Innovatoren zu erschließen.

Ideation-Prototyping
Discovery Programs

Der Discovery-Service hat das Ziel, die strategische Ausrichtung des Unternehmens zu unterstützen und aussagekräftige Verbindungen zu Menschen und Stakeholdern zu schaffen, die den Weg des Unternehmens zur Innovation maßgeblich beeinflussen können. Dabei nutzen wir unser globales Netzwerk von Innovatoren in Europa, Israel und im Silicon Valley.

Hackathon-talent-garden
Partnerschaften für besondere Events

Bringe deine eigenen Ideen mit und wir gestalten gemeinsam das perfekte Erlebnis, damit Du deine Ziele erreichst. Talent Garden ist seit jeher richtungsweisend, indem es digitale Innovatoren mit den wichtigsten Akteuren verschiedener Branchen durch die Organisation von Hackathons, Vorträgen, Festivals, Workshops und Meetups in ganz Europa verbindet.

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Innovation durch Corporate Trainings zum Teil der Unternehmenskultur machen

Wir helfen Unternehmen und ihren Mitarbeitenden, eine Innovationskultur aufzubauen, um sich den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zu stellen und das Unternehmen auch im Zeitalter der digitalen Transformation wachsen kann.

Corporate Training
"Digital Mindset"

Wir bieten inspirierende Programme, die Unternehmen dazu anregen, innovative Ideen zu entwickeln, indem sie ihre Mitarbeitenden und Ressourcen direkt einbeziehen. Durch die Analyse, das Training und und die Beteilgung entwickeln Unternehmen eine neue digitale Denkweise und erwerben ein tieferes Verständnis ihrer internen Digitalisierungsebene.

Corporate Training
"Digital Skills"

Durch unsere immersive professionelle Ausbildung werden die Teams ihre vertikalen Fähigkeiten im digitalen Bereich verbessern und erneuern. Unsere Masterclasses dauern 1 bis 3 Tage und umfassen eine Mischung aus Vorträgen und Workshops und befassen sich unter anderem mit Digital Marketing, Growth Hacking, Datenanalyse, IoT, E-Commerce und UX Design.

Arbeite mit unseren Studierenden zusammen

Unser Netzwerk aus Studierenden, Absolventen und Dozenten soll Menschen zusammenbringen. Auch Du kannst Teil dieses Innovationsnetzwerks werden, indem Du die Talente der Zukunft auf vielfältige Weise unterstützt: Durch die Vergabe von Stipendien für unsere Bootcamps, durch die Erstellung von Projektvorschlägen oder durch das Anbieten von fixen Arbeitsplätzen oder Praktika für unsere Absolventen.

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Ein Auszug unserer Projekte

Alle vores lokationer er fyldt med iværksættere og digitale tænkere. Du kan connecte med ved at afholde jeres næste event, forretning- eller produktlancering, hackathon, workshop eller netværksarrangement i vores dedikerede eventlokaler.

Innovation im Verlagswesen

Ein mit Google entwickeltes Projekt zielte darauf ab, FIEG (Italienischer Verband der Redakteure und Zeitungen) bei der Entwicklung neuer Denkweisen zu unterstützen, die eine konsequente Einführung digitaler Technologien im Verlagswesen bietet. Wir haben eine Envisioning Academy in drei verschiedenen Städten und einen Hackathon in Turin organisiert, um Ideen in konkrete Projekte zu verwandeln, die in der Branche eingesetzt werden können.

Vermittler für digitale Transformation

Seit 2016 arbeiten wir Seite an Seite mit der Intesa Sanpaolo, der größten italienischen Bank, an der Förderung der digitalen Transformation und Innovation in ganz Italien. Gemeinsam veranstalten wir an Events wie Supernova 2016 und Futureland 2017 sowie Master in Digital Transformation for Made in Italy 2017 und 2018 in Zusammenarbeit mit Cisco.

Digitales Transformationsprogramm mit Angelini

Ein Programm, das auf den spezifischen Bedürfnissen und Zielen aufbaut, um die digitale Kultur zu verbessern und zu verstehen, wie ‘Digital’ ein Wettbewerbsfaktor für die Geschäftsentwicklung ist. Erlerne die spezifischen vertikalen Fähigkeiten, die für Innovationen und die Verbesserung der technologischen Fähigkeiten von Angelini erforderlich sind.
Wir haben uns zum Ziel gesetzt, eine Methodik für die Umsetzung und die Entwicklung von Ideen zu den verschiedenen Themenbereichen voranzutreiben: Lean & Agile, Data, Smart Objects, IoT, Rapid Prototyping und digitale Kultur.

Erstellung einer datengesteuerten Strategie

Unilever, der multinationale Mutterkonzern der 400 beliebtesten Marken in den Bereichen Lebensmittel, Getränke, Hygiene und Haushaltsprodukte, wählte 20 Mitarbeitende aus, die an der Masterclass From Data to Decision teilnahmen.
Während des Trainings hatten die Teilnehmenden die Möglichkeit, Werkzeuge und Techniken einzusetzen, um in die Daten einzusehen sowie Ergebnisse, Ziele und Zahlen zu kommunizieren, um auf der Grundlage der gewonnenen Informationen fundierte Entscheidungen zu treffen.

Management des Lebenszyklus eines digitalen Produkts

Vodafone, das multinationale Telekommunikationsunternehmen, gab 23 Mitarbeitenden die Möglichkeit, an der Masterclass Digital Product Management teilzunehmen.
Während des Trainings konnten die Teilnehmenden erfahren, wie man den Lebenszyklus des digitalen Produkts – vom Konzept bis zum MVP – managt sowie die Unterschiede zwischen Projektmanagern und Produktmanagern kennenlernen.

Lerne, agil zu arbeiten

Electrolux, Hersteller von Haushalts- und Haushaltsgeräten, hat beschlossen, das Management komplexer Projekte durch Lean & Agile Methoden zu verbessern.
Dank zweier spezieller Schulungstage haben 20 Personen die Prinzipien und Rahmenbedingungen des schlanken und agilen Ansatzes für das digitale Projektmanagement erlernt, um die Fähigkeit einer Organisation zu erhöhen und um sich besser an die Veränderungen der Rahmenbedingungen anzupassen.
Durch die Mischung aus Vorträgen von Profis und Workshops konnten die Teilnehmer den neuen Ansatz direkt in die Praxis umsetzen.

Erstellung und Bewertung von Geschäftsmodellen

Fater, ein italienisches Unternehmen und Joint Venture zwischen Procter & Gamble und der Angelini Group, entschied sich für das Idea Lab Programm mit unserem Corporate Innovation Team, um eine Positionierung für das von ihnen entwickelte Smart Toy zu finden.
Nach drei Tagen Testphase mit dem Ziel, einige Szenarien zu konzipieren, die veranschaulichen könnten, wie Smart Toy auf die Markttrends reagieren könnte, und zwei Tagen Generierung und Bewertung von Geschäftsmodellen, war das Team in der Lage, sein Produkt und den Markt besser zu verstehen und die beste Positionierung für die von ihnen entwickelte Lösung zu finden.

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Werde Teil unserer dynamischen Community

Wir bieten flexible und fixe Arbeitsbereiche sowie Besprechungsräume auf unseren Campussen, in denen der Open-Innovation-Prozess aktiviert, die Denkweise des Unternehmens aufgemischt und die Verbindung zwischen Marke und Innovation durch einen maßgeschneiderten Plan gestärkt wird.

Smart Working

Für Unternehmen, die ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit geben wollen, in einem innovativen Umfeld, das neue Ideen und Verbindungen zu talentierten Fachleuten fördert, zu arbeiten.

Branded Meeting Room

Ein interaktiver Raum, der in der Lage ist, Geschäftsgespräche mit den Partnern zu bereichern und die Schlüsselbotschaft der Marke an die Community zu vermitteln. Der Besprechungsraum kann von der Community online reserviert werden.

Corporate Space

Wähle zwischen einem Private Office für 4 bis 20 Personen oder Schreibtischen im Open Space, um unsere Art der Zusammenarbeit mit der Community hautnah zu erleben.

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Die Partnerschaft mit Talent Garden zeigt das Engagement von Google für die Schaffung eines leistungsfähigen digitalen Ökosystems in unserem Land. Dieses neue Projekt passt in der Tat konsequent zu den langfristigen Investitionen, die Google im Laufe der Jahre in Italien getätigt hat, mit dem Ziel, allen Bürgern und Unternehmen, solide Werkzeuge und eine spezifische Ausbildung anzubieten, um die Möglichkeiten der digitalen Medien zu nutzen.

Fabio Vaccarono, Managing Director Google Italy

Innovation und digitale Kultur sind zwei wichtige Treiber der Wirtschaft. Unsere Unterstützung des ‘Master in Digital Transformation for the Made in Italy’ von Talent Garden zum zweiten Mal in Folge zeugt von der Bereitschaft der Gruppe, junge Menschen auf innovativen Wegen zu unterstützen und ihnen die Werkzeuge in die Hand zu geben, um mit den besten europäischen Talenten zu konkurrieren.

Fabrizio Paschina, Group Head of Communication and Image at Intesa Sanpaolo

Die Entwicklung des Humankapitals durchläuft auch ein offenes Training, um jedes Element von Neuheit und Durchmischung zu erfassen, und genau in diesem Fall wollten wir einen kulturellen Wandel durch einen innovativen Weg einleiten - sowohl in den Fragen als auch in den Modalitäten und im Bewusstsein, wie sehr das Digitale ein Wettbewerbsfaktor für das Unternehmenswachstum ist.

Marco Morbidelli, HR Director and Corporate Organization, Angelini

Con Talent Garden stiamo lavorando per trasformare le nostre competenze interne con l’obiettivo finale di accelerare la crescita del nostro Paese e pensare nuovi modelli di business.

Agostino Santoni - CEO, Cisco

Eni hat Innovation zum Schlüsselfaktor für Kommunikation gemacht, insbesondere im digitalen Umfeld. Talent Garden schien für uns der richtige Ort zu sein, um uns mit der dort vorzufindenden Fülle zu vermischen, für einen Dialog mit der Startup Welt, neuen Initiativen und Kreativität, die in den italienischen Campussen zu finden ist. Es schien wichtig zu sein, einen Raum zu haben, der vor allem mit dem Thema Datenanalyse und im Allgemeinen mit allen Kommunikationsaktivitäten von Eni in der digitalen und technischen Welt verbunden ist.

Marco Bardazzi, Director of External Communication Eni

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Unsere Kunden

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Laureato in Discipline Economiche e Sociali all’Università Bocconi, Alessandro inizia la sua carriera nel campo della consulenza, per poi fondare Sportboom, startup dedicata al mercato delle attività sportive, definita nel 2013 da TechCrunch come una delle 10 migliori startup italiane. Nel 2015 Alessandro diventa responsabile dell’Innovation & Technology HUB di Ambrosetti, occupandosi di progetti di Innovation Management e Open Innovation. Dal 2019 è Corporate Innovation Director in Talent Garden.

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Alessandro Braga
Corporate Innovation Director, Talent Garden

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