Applied Digital Transformation Master

A chi è rivolto Applied Digital Transformation Master

Il Master, a cui si accede tramite un percorso di selezione basato su competenze tecniche e trasversali, è riservato a professionisti come:

IT Manager
Junior e Middle Manager
Project Manager, Consultant, Advisor, Digital Strategist

Il candidato ideale
Cerchiamo persone con un mindset analitico e creativo, che vogliano essere sempre aggiornate sulle ultime novità e trend di settore. Non è necessario uno specifico titolo di studio, ma sono richiesti almeno 3 anni di esperienza lavorativa in ambito IT o in Business Management. Durante il colloquio di selezione valuteremo quanto sei disposto a uscire dalla tua zona di comfort, a lavorare in team per il raggiungimento di un obiettivo comune e farti portavoce di un cambiamento professionale positivo. Se al lavoro non sopporti più la frase “abbiamo sempre fatto così”, hai trovato il posto giusto per te.

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Info e Costi

Date: PROSSIMAMENTE
Durata: 6 weekend (4 live online + 2 in presenza in Talent Garden Calabiana a Milano)
Super Early Bird (riservata ai primi 5 iscritti): 2.880€
Early Bird (riservata dal 6° al 15° iscritto): 3.180€
Full Rate (a partire dal 16° iscritto): 3.680€
Sede: Blended (Online & Milano - Talent Garden Calabiana)
Edizione: 13°

Il Processo di Selezione

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Chi è e cosa fa l'esperto di Digital Transformation

L’esperto di Digital Transformation è il punto di riferimento in azienda per guidare i processi di cambiamento legati al business ma anche alla cultura aziendale. Grazie a un approccio orientato alle ultime innovazioni e tecnologie, l’esperto di Digital Transformation attiva nuove strategie competitive ed è in grado di lavorare con professionisti provenienti da diversi ambiti, per guidarli nella realizzazione di progetti di trasformazione digitale integrata.
L’esperto di Digital Transformation, inoltre, è in grado di:

Elaborare una strategia di Digital Transformation ottimizzata per le diverse conformazioni aziendali
Comprendere come il digitale impatta sui modelli aziendali e sulle modalità di gestione dei progetti
Valorizzare la centralità del cliente per lo sviluppo di prodotti/servizi grazie al ricorso a strumenti digitali
Comprendere il valore dei dati e utilizzarli per prendere decisioni di business
Analizzare l’impatto della Digital Transformation sull’industry 4.0 grazie alla presentazione di diversi case study

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Scopri come diventare esperto di trasformazione digitale

Grazie ad Applied Digital Transformation Master imparerai come supportare le aziende nel processo di trasformazione digitale aiutandole a iniziare il loro percorso di crescita nel contesto della digital economy.

MODULO 1 (MILANO - TALENT GARDEN CALABIANA)

DIGITAL STRATEGY & TOOLS

Cos’è
Apportare l’innovazione in un’organizzazione implica un processo anteriore di analisi della situazione aziendale: ti insegneremo come farlo, tenendo conto anche dei vari stakeholder aziendali e dei loro bisogni e obiettivi.

Imparerai come

Identificare le fondamenta della strategia aziendale (vision, mission ed execution)
Definire il business model e la value proposition dell’azienda
Capire il ruolo che può ricoprire l’innovazione in un’organizzazione, e come il digitale possa diventare un abilitatore di strategie innovative
Conoscere i diversi stakeholder e comprenderne interessi e obiettivi
Utilizzare i principali tool di supporto alla descrizione dei modelli aziendali

Tool & Metodologie

Business Model Canvas
Value Proposition
Stakeholder Mapping

MODULO 2 (ONLINE)

USER EXPERIENCE

Cos’è
Il vero protagonista del processo di acquisto è il cliente, e per rispondere alle sue esigenze dovrai imparare alcune competenze chiave come trasparenza, personalizzazione, velocità, emozione e coinvolgimento. Scoprirai, inoltre, come utilizzare alcuni tool specifici (es. Empathy Map), analizzare il comportamento di acquisto degli utenti ed elaborare un Customer Journey completo.

Imparerai come

Progettare prodotti digitali fruibili e dall’utilizzo intuitivo
Analizzare e comprendere i segmenti di mercato e i relativi bisogni
Definire le personas e le loro esigenze
Elaborare un Customer Journey completo, a seconda della tipologia di cliente

Tool & Metodologie

Personas
Empathy Map
Personas & Customer Journey Canvas

MODULO 3 (ONLINE)

DATA

Cos’è
Per le aziende che operano in un contesto digitale, l’utilizzo dei dati è un’imprescindibile leva di business, è quindi essenziale imparare come raccogliere, analizzare e utilizzare i dati creando valore per l’azienda.

Imparerai come

Applicare i concetti di Business Intelligence, Data mining e Predictive Analysis
Riconoscere il valore dei dati e imparare a gestirli (raccolta, analisi e architecture)
Impostare delle strategie data-driven finalizzate alla monetizzazione
Gestire le tematiche attinenti sicurezza e privacy dei dati
Conoscere i nuovi scenari di Cognitive System e AI

Tool & Metodologie

Open Refine
Tool di Data Visualization

MODULO 4 ((MILANO - TALENT GARDEN CALABIANA)

AGILE FOR DIGITAL TRANSFORMATION

Cos’è
Rimanere competitivi nel settore della Digital Economy implica adottare nuovi approcci basati sulla velocità e la collaborazione: ti insegneremo come ragionare in maniera agile e rimanere al passo con un ecosistema in costante cambiamento.

Imparerai come

Mappare le varie attività aziendali e definire il contesto di business in cui stai operando
Individuare i principali driver di cambiamento e introdurli nei processi aziendali
Apportare processi di Digital Transformation in azienda

Tool & Metodologie

Event Storming
User Story Mapping
Value Stream
Kanban
MVP

MODULO 5 (ONLINE)

CHANGE MANAGEMENT

Cos’è
La rivoluzione digitale agisce su tutti i livelli dell’organizzazione aziendale impattando anche sui modelli di lavoro e gli stili di leadership. Analizzeremo come si realizza questo impatto e ci focalizzeremo nello specifico sulle dinamiche di introduzione del cambiamento.

Imparerai come

Definire l’Entrepreneurial Spirit e l’impatto dei nuovi modelli di lavoro (Freelancing, Prolancing, Open Innovation)
Comprendere i nuovi stili, valori e comportamenti di leadership richiesti dal contesto digitale
Descrivere i principali driver del cambiamento e le modalità di introduzione degli stessi
Approcciare le diverse metodologie di Project, Service e Change Management

Tool & Metodologie

Employee Journey
Change Management & Leadership
Slack

MODULO 6 (ONLINE)

DIGITAL TRANSFORMATION CASES & DEEP DIVE

Cos’è
Conoscerai diverse aziende che ti racconteranno la loro esperienza nel campo della Digital Transformation. Dall’approfondimento di casi di studio dai diversi esiti imparerai quali sono i principali fattori di successo e insuccesso nel momento in cui un’organizzazione va incontro a un processo di Digital Transformation. Esplorerai inoltre a fondo una verticale della Digital Transformation in base alle esigenze che la classe avrà espresso durante il percorso formativo.

Imparerai come

Identificare i principali fattori di successo e insuccesso delle iniziative di Digital Transformation
Condividere le best practices per la corretta adozione di una strategia di Digital Transformation in azienda

Tool & Metodologie

Case Studies
Deep Dive

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Scopri la Faculty

Impara “semplicemente” dai migliori! I nostri docenti e mentor non sono accademici, ma professionisti provenienti dalle migliori aziende: insegnano quello che loro sanno fare meglio, con le metodologie e gli strumenti più aggiornati. Ti confronterai con i migliori esperti del settore con anni di esperienza sul campo e imparerai come affrontare concretamente le sfide e le opportunità di questa professione. Ecco alcuni tra i docenti che potrai incontrare durante il tuo percorso:

Cosimo Fiorini
Head of Data Science and Data Architecture & Visualization
Ammagamma

raffaele boiano ceo co-founder fifth beat

Laurea in comunicazione con un lavoro di ricerca in antropologia sulle culture hacker (hackntropology), ha lavorato come experience designer e architetto dell’informazione per venere.it, per la Mostra del Cinema di Venezia, per una società di network design, un gruppo bancario, una open source company e per un fondo di previdenza.
Fondatore dello UX Book Club di Roma, oggi è CEO di Fifth Beat e docente di User Experience presso il corso di laurea specialistica PSSD (Product, service & System Design) del Politecnico di Milano.

Raffaele Boiano
CEO e CO-Founder
Fifth Beat

Vasco Duarte
Scrum Master & Agile Coach
Oikosofy

La parola alla Faculty

Vorresti cambiare le cose in azienda ma non sai da dove partire, o non riesci a ingaggiare il capo, il team e i clienti? Jacopo Romei racconta i 6 metodi infallibili per farsi licenziare…o per cambiare davvero approccio al lavoro! Scopri gli strumenti e le metodologie per stravolgere i processi e portare innovazione (concretamente!) nel tuo lavoro e quello degli altri!

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Career Boost

Un percorso individuale in tre tappe che ti permette di rilanciare la tua carriera e di sfruttare al massimo le competenze acquisite durante il percorso del Master. Potrai costruirti il percorso di Career Boost sulla base delle tue specifiche necessità ed esigenze, scegliendo 3 attività a scelta tra:

Personal Branding Workshop

Costruirai il tuo personal branding canvas che ti guiderà nel definire il tuo brand da professionista
Comprenderai come raccontare al meglio i tuoi punti di forza e le tue abilità

Portfolio Making Workshop

Apprenderai le linee-guida per costruire un portfolio efficace con la guida di un professionista del tuo settore
Ti confronterai coi colleghi e imparerai a raccontare al meglio i tuoi progetti

Public Speaking | Presentation Design Workshop

Acquisirai le competenze necessarie per progettare un discorso e una presentazione visiva efficace
Svilupperai la fiducia nelle tue qualità di oratore mettendo in pratica tecniche per strutturare discorsi, colloqui, briefing, aggiornamenti di progetto

Workshop Comunicazione Efficace

Svilupperai i livelli di efficacia personale e la capacità di veicolare una comunicazione di natura assertiva, frutto di una gestione positiva dei vissuti emotivi personali e della capacità di governare i pensieri limitanti
Rafforzerai la capacità di influenzamento verso gli stakeholder, lavorando sui livelli di efficacia personale nella gestione di interlocutori “di peso” portatori di modalità di relazione differente
Acquisirai tecniche di ascolto per una gestione efficace delle situazioni negoziali, sviluppando contesti di relazione di natura win-win

Participatory Leadership Workshop

Lavorerai sull’autoconsapevolezza per conoscere ed esercitare il tuo potenziale
Ti forniremo i diversi princìpi con cui si può concepire la leadership, per potenziare le capacità di ciascuno di decidere nella complessità

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I nostri ex studenti

Chi meglio di chi l'ha già vissuto per raccontarti cosa significa frequentare un Master in Talent Garden? Contatta i nostri Ambassador per scoprire le loro storie di successo, gli aneddoti e le risposte alle tue domande su Applied Digital Transformation Master. Ricorda che potrai così accedere anche a tutti i vantaggi del Referral Program!
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