Cada año, con ocasión del Día Internacional de la Mujer, hablamos de mujeres que han promovido la igualdad de género y a las que admiramos.
Sin embargo, esto nos recuerda que todavía queda mucho trabajo por hacer.
¿Dónde se encuentran las mujeres en el largo camino hacia la igualdad?
Echemos un vistazo a algunos datos.
- Las mujeres ocupan solo el 24% de los escaños parlamentarios
- Las mujeres gobiernan solo en 13 de 195 países
- Las mujeres ocupan el 15% de los consejos de administración en todo el mundo
- Las mujeres han dirigido solo el 4% de las películas más taquilleras
- Las mujeres cuentan solo con el 15% de los premios científicos
- Las mujeres cobran un 23% menos a nivel global
A este ritmo, cerrar la brecha salarial entre hombres y mujeres llevará 202 años.
Pero el 2018 también nos ha dejado algunas buenas noticias:
- El Reino Unido introdujo la obligación de informar sobre las diferencias salariales entre hombres y mujeres
- Arabia Saudí legalizó el derecho de las mujeres a conducir
- El Salvador aprobó una ley para proteger a las mujeres frente a actos de violencia en el trabajo
- El presidente del gobierno en España nombró un gobierno formado en su mayoría por mujeres
- Starbuks se comprometió a pagar en un 100% de igualdad a mujeres y minorías
- Adobe logró la igualdad salarial globalmente
Este año, de conformidad con el tema global del Día Internacional de la Mujer, queremos celebrar Better Balance – algo que no se refiere solo a las mujeres, sino también a las empresas, y que es esencial para permitir que las economías y las comunidades prosperen.
«Toda disparidad de género requiere un enfoque láser.
El Digital es un ecosistema en el que
se pueden cultivar muchas soluciones.»
La brecha digital de género
El ecosistema tecnológico europeo concuerda en que la diversidad es algo positivo, pero la comunidad tiene un gran problema de diversidad. Se discrimina a las mujeres en todos los niveles del ecosistema. Es un hecho: la política sobre diversidad e inclusión todavía está rezagada.
- Solo el 22% de las mujeres participan en eventos relacionados con la tecnología
- Hay 1 Directora de Tecnología por cada 175 Directores de Tecnología
- El 93% de todos los fondos recaudados por las compañías europeas respaldadas por capital de riesgo se destinaron a equipos fundadores exclusivamente masculinos en 2018
- El 46% de las mujeres han declarado haber sufrido discriminación en el sector tecnológico europeo
«Todos podemos aportar nuestro granito de arena para
que el ecosistema digital sea
más inclusivo»
¿Pero qué piensan las mujeres de Talent Garden’s sobre esto?
10 profesionales tecnológicas de talento en 5 distintos países europeos dan su punto de vista sobre el equilibrio de género y comparten sus historias.
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? Talent Garden Rainmaking
“Aunque no se construya una economía más inclusiva y empresas más igualitarias en los próximos uno o dos años, tenemos que mantener la atención sobre este asunto y empezar a «hacer lo que se dice». Es un reto del tamaño de un elefante, ¿y cómo se come un elefante? Poco a poco. Cuando se trata de compañías, es importante empezar a hacer que las cosas sucedan empleando acciones pequeñas y mensurables: involucrando a las mujeres en el diseño de actividades de liderazgo, construyendo redes de empoderamiento, capacitándolas y apoyándolas en este recorrido porque, como se ha dicho, el equilibrio de género no tiene que ver solo con las mujeres, sino que es importante para todos. Por ejemplo, en Talent Garden prestamos mucha atención a construir políticas empresariales a favor de la familia, favoreciendo el trabajo inteligente y flexible y fomentando proyectos orientados a la diversidad. Es esencial reconsiderar los diseños de los varios equipos para garantizar que el equilibrio de género esté presente en todo lo posible. Esto también crea más armonía, aumenta la productividad y fomenta la colaboración. Le hemos prestado una particular atención a esto desde el principio el equipo de Talent Garden actualmente está formado por más del 50% de mujeres. ¡Pero el viaje no se detendrá aquí!»
Rasa Strumskyte
Directora de estrategias y Directora nacional, Talent Garden
Dinamarca
? Talent Garden Dublin
«Nuestro deber como líderes empresariales, tanto hombres como mujeres, gais, transexuales o de género no binario, es predicar con el ejemplo – vivimos en un mundo de culturas y ecosistemas diferentes. Pero una cosa está clara, todos somos iguales, y debemos reflejar la diversidad y la inclusión en el ambiente de trabajo para prosperar como organizaciones. Para que las generaciones futuras vean que valoramos la diversidad y que reconocemos las diferencias entre la gente, a la vez que reconocemos que estas diferencias son un activo valioso, es un mensaje increíblemente importante para compartirlo con la sociedad y las comunidades. Mis propias experiencias me llevan a creer que debo tomar medidas y ser parte de la capacitación de las mujeres y de las niñas, alentándolas a que hablen y siendo escuchadas cuando se enfrentan a la violencia o al abuso por cuestiones de género. Habiendo sufrido personalmente el abuso por cuestiones de género en el ambiente de trabajo, sé de primera mano el peso mental y físico que puede provocar. Como madre de tres niños, es importante que vean que todo es posible y que el mundo en el que viven ha sido creado gracias a un triunfo colectivo y al trabajo duro de todos – sean hombres, mujeres, gais, transexuales, no binarios o cualquier ser humano. No nos definimos por nuestra sexualidad, nos definimos por el impacto duradero que dejamos en la sociedad y en los corazones de la gente.”
Lewize Crothers
Directora ejecutiva/Fundadora, Exit Entry
Irlanda
? Talent Garden Vienna
«La diversidad es la clave para cualquier organización y no se trata solo de una cuestión de género. Soy una privilegiada, y mi madre me creció de una manera que ha dejado una profunda huella en mí: Creo que, como mujer, puedo hacer cualquier cosa que me proponga y lograr todos los objetivos que me marco. Por lo tanto, mientras crecía, ya también ahora en mi vida laboral, nunca he dudado en hacer algo simplemente por ser mujer o por ser demasiado joven (viajando con la mente a cuando empecé). Creo firmemente que cada persona aporta fuerzas distintas a la mesa y, por lo tanto, oportunidades a una organización. Para dar un ejemplo: uno de mis cofundadores tiene raíces persas, y nunca había conocido a un mejor vendedor – alguien muy cálido y cuyo objetivo es obtener ganancias a todas las partes involucradas. En mis dos organizaciones, hay igualdad salarial para todos, dependiendo de su trabajo y experiencia, y todos los miembros del equipo tienen su propia área de responsabilidad en base a sus puntos de fuerza e intereses. Mi principal objetivo es ofrecer toda la flexibilidad posible cuando se trata de tiempo y lugar, lo que es evidentemente fantástico para las madres y los padres, pero también para los jóvenes talentos que están ansiosos por explorar el mundo mientras ganan dinero. Además, en mi papel como directora ejecutiva mujer, soy completamente consciente de los retos que, como mujeres, afrontamos en algún momento de nuestras carreras. A menudo es nuestra propia mentalidad la que nos limita – por ello nos ocupamos de motivar y capacitar a todos los miembros de nuestro equipo para que participen en nuestras propias clases magistrales, centradas en distintos asuntos relacionados con las soft skills, como la negociación y las ventas, pero también en cómo dominar la duda y el miedo. Con el tiempo se traduce en respeto hacia los demás, de la mano de una mentalidad de crecimiento».
Tanja Sternbauer
CEO Startup Live & Co-Founder, Female Founders Global
Austria
? Talent Garden Calabiana Milano
«El punto de partida es muy sencillo pero se olvida a menudo. Los hombres y las mujeres son seres humanos por igual, pero con características distintas que son también la principal fuente y la belleza de su relación. ¿Quién ha dicho que tenemos que ser idénticos? Negar la diversidad, entendida no como un atributo de superioridad sino como una característica particular de identidad.
Creo que es una desviación peligrosa del debate político instrumental contemporáneo. El discurso es válido para los sexos así como para la cultura y las religiones: Europa es diversidad y solo reconociéndola y mejorándola se puede estar realmente unidos. Volviendo al plano laboral, lo que ha pasado es que se han reunido los directores que, para serlo, imitan lo que se espera que sean. Siempre he notado decir ‘seguro que eres una mujer con atributos’. Y siempre he odiado profundamente esta frase. Vacía y sin sentido. Soy una persona fuerte y débil al mismo tiempo. Ambas cosas forman parte de la persona y no tienen nada que ver con el género. Por ello creo que somos mujeres con la responsabilidad de vivir plenamente nuestra feminidad y ser directoras cuya naturaleza es muy distinta a la de los hombres. ¡Somos diferentes y esto es síntoma de una gran salud! ¿Alguna vez he sido discriminada como mujer? No, en mi carrera he sentido siempre que recojo lo que he plantado, independientemente de mi género».
Giulia Amico di Meane
Directora Innovation School, Talent Garden
Italia
? Talent Garden Vienna
“Triunfar no es una cuestión de género. Imitar el comportamiento masculino no funciona. Es crucial ser auténtico y apasionado con lo que haces. Las mujeres pueden ser grandes líderes y, por lo tanto, se convierten en activos inmensos para cualquier compañía. Ofreciéndoles la oportunidad de la responsabilidad de liderazgo, normalmente marcan la diferencia. Dando sencillamente visibilidad a las historias de éxito de las mujeres no tolerando ninguna idea prejudicial.”
Karin Kafesie
Directora de gestión, Viesure Innovation Center
Austria
? Talent Garden Rainmaking
«El futuro es femenino es el título del último libro que he leído. Básicamente, explica que los valores femeninos y las líderes femeninas jugarán un importante papel en un futuro próximo. Muchas compañías del sector de la tecnología y del estilo de vida están contratando a más líderes femeninas y los valores de su estrategia innovadora, porque impactarán más en la sociedad, en las compañías, en el comportamiento de los consumidores y en el equilibrio vida – trabajo. El equilibrio de género es importante en todos los aspectos – necesitamos a los hombres y necesitamos a las mujeres, para crear un mundo equilibrado. Necesitamos vivir en armonía, donde tantos los valores masculinos como los femeninos se respeten y se consideres en todos sus aspecto – recordando que las líderes femeninas pueden usar los valores masculinos y los líderes masculinos a veces prosperan más usando los valores femeninos. Actualmente trabajo en un ambiente laboral altamente moderno, en el que el equilibrio de género no es un problema. Sin embargo, mi anterior espacio de trabajo era completamente distinto – se trataba de un ambiente con una fuerte peso masculino, lo que provocó algunos casos de acoso sexual entre algunos colegas – hacía falta que todo el mundo hablase, y todos lo hicieron».
Bodil Christine Reumert
Directora Innovation School, Talent Garden
Dinamarca
? Talent Garden Madrid
“Creo que todos debemos esforzarnos para conseguir un mayor equilibrio, para que las mujeres estén mejor representadas en todas las áreas. La educación es clave – algunos investigadores declaran que los estudiantes más jóvenes deciden su carrera a los 12 años de edad, y las chicas deciden a esta edad no cursar carreras ECTM. Apoyar a los niños a una edad temprana es clave para fomentar un futuro con más mujeres a todos los niveles. Por ejemplo, cuando se produce una vacante, quiero recibir la misma cantidad de candidaturas de hombres que de mujeres y pido a los reclutadores por qué no se produce esto – sencillamente nos preguntamos si estos detalles menores pueden ayudar a concienciar sobre este tema».
Isabel Salazar
Directora nacional, Talent Garden
España
? Talent Garden Calabiana Milano
«Creo firmemente en la igualdad de género. No es solo un problema femenino – tiene que ver con la sociedad, con el efectivo positivo de la diversidad en la creatividad y en la productividad de las organizaciones. Soy la Presidenta de una Asociación que lucha por obtener la igualdad de género y por una comunicación sin estereotipos de género para superar la brecha. Demuéstralo, no lo digas, y demuéstralo siempre con una actitud positivo sobre cómo todo podría ser mejor y más efectivo si se comparte entre los géneros y las generaciones».
Francesca Maria Montemagno
Cofundadora y Socia de dirección de Linked to change, SMARTIVE
Italia
? Talent Garden Dublin
“El equilibrio de género es esencial para que las economías y las comunidades prosperen y hace mucho tiempo que las investigaciones así lo indican. Los equipos diversos cobran más sentido económico, social y cultural y el equilibrio se encuentra en el interés de todos. Por suerte, a lo largo de mi carrera, he contado siempre con un fuerte apoyo de mentores y no me he enfrentado a ningún problema real, pero he sido siempre muy consciente de los retos en temas educativos, empresariales y tecnológicos. Desde el principio de mi carrera he tenido una posición en la que he podido impactar sobre el equilibrio y siempre he presionado por ello donde he podido. Por ejemplo, en DIT creé una serie de ponencias llamada «Be Inspired. Be an Entrepreneur» (Inspírate. Sé un Emprendedor) y estaba determinada a contar con un gran número de ponentes mujeres. En el Trinity College, desarrollé el primer programa Springboard Returners financiado por el gobierno, facilitando a los individuos (sobre todo mujeres) la reincorporación al trabajo tras una pausa profesional. También participo activamente en programas de tutoría para hombres y mujeres de nivel medio y superior que intentan acelerar sus carreras para alcanzar el nivel sucesivo. Estos son pequeños pasos en la dirección correcta que me aportan una gran satisfacción. Necesitamos seguir apoyándonos los unos a los otros – personalmente, defiendo y presiono porque haya equilibrio entre los compañeros de curso, lo que también permite un mejor aprendizaje. Busco el equilibrio entre nuestra red de profesores, paneles, etc., y me aseguro de que haya el mayor equilibrio posible entre la formación, las jornadas de puertas abiertas y los eventos en la medida de mis posibilidades».
Ruth Kearney
Directora Innovation School, Talent Garden
Irlanda
? Talent Garden Barcellona
“Tengo la suerte de haber sido contratada por una compañía sueca, donde la igualdad de género es mejor que la media global. En enfoque sueco hacia la igualdad de género es progresista y refleja también a toda la sociedad, promocionando un equilibrio saludable entre la vida laboral y la vida personal. En mi experiencia, Suecia cuenta con la sociedad más igualitaria en asuntos de género de todos los países nórdicos. Las mujeres y los hombres vienen tratados igualmente en el ambiente de trabajo y las responsabilidades del cuidado de los niños se dividen más igualitariamente. Sin embargo, a pesar de estar en el país con una mayor igualdad de género siguen existiendo diferencia, en el salario y en el porcentaje de mujeres en cargos de dirección. Desde el comienzo de mi carrera, hace unos 15 años, el cambio ha sido positivo para obtener el equilibrio de género. Ahora, muchos países europeos cuentan con leyes que los consejos directivos tengan entre un 30 y un 40% de diversidad de género. El año pasado, Islandia declaró ilegal pagar un salario inferior a las mujeres. #MeToo ha sido un ejemplo fantástico de cómo las mujeres de distintas naciones piden un cambio. El Día Internacional de la Mujer es un día excelente para tratar asuntos sobre la diversidad de género. Es una oportunidad para que las organizaciones cuenten sus planes para llevar a cabo un cambio en esta área. Por lo tanto, el equilibrio no es solo un problema femenino, el equilibrio de género afecta a la sociedad positivamente, así como a sus empresas y a sus economías».
Liisa Matinvesi-Bassett
Directora nacional en Finlandia y Nueva Zelanda, Prisjakt / PriceSpy
España
Juntas, podemos crear un mundo más equilibrado. #BalanceforBetter