Impulsando la Innovación Corporativa

La innovación es una factor clave para el crecimiento empresarial, que requiere de una combinación adecuada de personas, procesos y tecnologías. Ayudamos a grandes empresas y pymes, analizando sus necesidades empresariales y creando soluciones personalizadas. De este modo permitimos que las organizaciones se beneficien de las oportunidades derivadas de las tendencias tecnológicas y digitales. También ofrecemos formación corporativa para aumentar las capacidades de los empleados, y crear una cultura de innovación dentro de las compañías que permita acelerar el proceso de transformación digital.

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Conecta con innovadores digitales

Nuestros campus son espacios dinámicos habitados por una comunidad de innovadores digitales. Aquí puedes organizar eventos corporativos, almuerzos de negocios, lanzamientos de productos, hackathons, reuniones con desarrolladores y startups, desayunos, aperitivos al aire libre y mucho más.

Hackathon

Se trata de un evento práctico para dar forma a las ideas y concretarlas. Una maratón cerebral dirigida a desarrollar proyectos nuevos e innovadores que aporten una nueva perspectiva al negocio principal de cualquier empresa. Una oportunidad para desbloquear el potencial de los innovadores digitales.

Ideation-Prototyping
Discovery Program

El programa Discovery tiene el objetivo de apoyar la visión estratégica de la empresa, facilitando las conexiones adecuadas entre las personas y los inversores. Y lo hacemos explorando y explotando nuestra red global de innovadores en Europa, Israel y Silicon Valley.

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Eventos especiales

Aporta tus propias ideas y construiremos juntos la experiencia perfecta para ayudarte a alcanzar tus objetivos. Talent Garden siempre ha liderado el camino de conexión entre los innovadores digitales y los referentes más importantes de las diferentes industrias a través de la organización de hackathons, charlas, festivales, talleres y reuniones en toda Europa.

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La innovación como cultura de empresa con programas de formación

Ayudamos a las empresas y a sus empleados a construir una cultura de innovación para enfrentar los desafíos presentes y futuros y hacer crecer su negocio en la era de la transformación digital.

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Algunos de nuestros proyectos

Innovación en el mercado editorial

El proyecto, diseñado con Google, tenía como objetivo apoyar a FIEG (Federación Italiana de Editores y Periódicos, por sus siglas en italiano) en el desarrollo de una nueva mentalidad hacia las oportunidades que ofrece la adopción constante de tecnologías digitales en el mercado editorial. Organizamos una Academia en tres ciudades diferentes y un hackathon en Turín para transformar ideas en proyectos concretos que bien podrían implementarse en la industria.

Facilitadores de transformación digital

Trabajando codo a codo desde 2016 con Intesa Sanpaolo, el mayor banco italiano, con el objetivo de promover la transformación e innovación digital en toda Italia. Colaborando en eventos como Supernova en 2016 y Futureland en 2017, también en el Máster en Transformación Digital para Made in Italy 2017; y 2018 con Cisco.

Programa de transformación digital con Angelini

El programa estaba sustentado sobre las necesidades y objetivos necesarios para aumentar la cultura digital, por un lado, y la constatación de que lo digital es un motor competitivo para el desarrollo empresarial, por otro. Para conseguirlo, mostramos las habilidades verticales específicas requeridas para la innovación y para la mejora de los activos tecnológicos de Angelini. Mostramos el camino para generar una metodología para el desarrollo de ideas usando los diferentes ítems: Lean&Agile, Data, objetos inteligentes, IoT, prototipado rápido y Cultura digital.

Creación de una estrategia basada en datos

Unilever, la compañía multinacional propietaria de 400 de las marcas más populares en los sectores de alimentación, bebidas y productos para el hogar, seleccionó a 20 empleados que participaron en la clase magistral «De los datos a la decisión».
Durante la formación, los participantes utilizaron herramientas y técnicas para consultar los datos y comunicar resultados y objetivos con el fin de tomar decisiones informadas basadas en la información adquirida.

Gestionar el ciclo de vida de un producto digital

Vodafone, la empresa multinacional de telecomunicaciones, brindó a 23 empleados la oportunidad de participar en la clase magistral de gestión de productos digitales.
Durante esta formación, los participantes descubrieron cómo administrar el ciclo de vida del producto digital y, desde el concepto hasta el MVP, y las diferencias entre los project managers y los product manager.

Aprender a trabajar en Agile

Electrolux, fabricante de electrodomésticos, decidió mejorar la gestión de proyectos complejos a través de metodologías Lean&Agile. Gracias a los dos días dedicados a la formación, 20 personas aprendieron los principios y el marco del enfoque de esta metodología de gestión de proyectos digitales, con el fin de aumentar y mejorar la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios en su entorno. Gracias a la alternancia entre conferencias presenciales y talleres con profesionales, los participantes pusieron en práctica el nuevo enfoque.

Generación y valoración del modelo de negocio

Fater, empresa italiana participada de Procter & Gamble y Angelini Group, eligió seguir el Programa Idea Lab con nuestro equipo de Innovación Corporativa para encontrar un posicionamiento para el Smart Toy que habían desarrollado. Después de tres días trabajando en la fase de prueba para el usuario -para concebir escenarios en los que ilustrar como Smart Toy respondería a las tendencias del mercado- y dos días más para entender la generación y valoración del modelo de negocio, el equipo comprendió de manera integral su producto, el funcionamiento del mercado y encontraron el mejor posicionamiento para la solución desarrollada.

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Forma parte de nuestra comunidad

Ofrecemos puestos de trabajo, salas de reuniones y espacios dedicados en nuestros campus, donde puedes activar procesos de Open Innovation, transmitir la mentalidad corporativa, y reforzar el vínculo entre marca e innovación a través de un plan diseñado a medida para ti.

Trabajo inteligente

Ideal para las empresas que quieren que sus empleados desarrollen sus labores en un espacio innovador y que saben que ello estimula nuevas ideas y aumenta las conexiones con otros profesionales con talento.

Sala de reuniones patrocinada

Espacio interactivo capaz de agregar valor a las reuniones de negocios con tus socios (o futuros socios) y que transmite el mensaje clave de tu marca a la comunidad. La sala de reuniones se puede reservar de manera online.

Espacio corporativo

Elige entre una oficina privada para entre 4 y 20 personas o puestos de trabajo en un espacio abierto, con el objetivo de respirar nuestra forma de trabajo en contacto con la comunidad.

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La asociación con Talent Garden demuestra el compromiso de Google para crear un ecosistema digital virtuoso en nuestro país. Este nuevo proyecto se ajusta de manera sólida entre las inversiones a largo plazo que Google ha implementado a lo largo de los años en Italia, con el objetivo de ofrecer a todos ciudadanos y a las empresas, herramientas robustas y formación específica para aprovechar las oportunidades del mundo digital.

Fabio Vaccarono, Managing Director Google Italy

La innovación y la cultura digital son dos impulsores de la economía. Nuestro apoyo al Máster en Transformación Digital para el Made in Italy de Talent Garden por segundo año consecutivo demuestra la voluntad del Grupo de apoyar a los jóvenes a través de propuestas innovadoras, ofreciéndoles las herramientas necesarias para competir con los mejores talentos europeos.

Fabrizio Paschina, Group Head of Communication and Image at Intesa Sanpaolo

El desarrollo del capital humano también pasa por una formación abierta para integrar cada elemento novedoso; y precisamente en este caso en concreto queríamos iniciar un cambio cultural a través de un camino innovador, tanto en los temas como en los procesos, para crear la conciencia cómo lo digital es un motor competitivo para el crecimiento empresarial.

Marco Morbidelli, HR Director and Corporate Organization, Angelini

Estamos trabajando con Talent Garden para transformar nuestras competencias internas con el objetivo final de acelerar el crecimiento de nuestro país y pensar nuevos modelos de negocio

Agostino Santoni - CEO, Cisco

Eni convirtió la innovación en la clave de su comunicación, especialmente en el entorno digital. Nos pareció que Talent Garden era el lugar adecuado para dejarnos contagiar por el ambiente que se respira, para conseguir un diálogo dentro del mundo de las nuevas empresas, las nuevas iniciativas y la creatividad, que campan en los diversos campus italianos. Parecía importante tener un espacio, vinculado sobre todo al tema del análisis de datos y, en general, a todas las acciones de comunicación que Eni realiza en el mundo digital y tecnológico.

Marco Bardazzi, Director of External Communication Eni

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Nuestros Clientes

Meet our team

Laureato in Discipline Economiche e Sociali all’Università Bocconi, Alessandro inizia la sua carriera nel campo della consulenza, per poi fondare Sportboom, startup dedicata al mercato delle attività sportive, definita nel 2013 da TechCrunch come una delle 10 migliori startup italiane. Nel 2015 Alessandro diventa responsabile dell’Innovation & Technology HUB di Ambrosetti, occupandosi di progetti di Innovation Management e Open Innovation. Dal 2019 è Corporate Innovation Director in Talent Garden.

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Alessandro Braga
Corporate Innovation Director, Talent Garden

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