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Con la llegada de septiembre, nos acercamos al momento de volver a la rutina y al trabajo. Esta vez, alcanzando el 70% de la población vacunada en España y en algunos países de la UE. Muchos empresarios se preguntan: ¿deben los trabajadores volver a las oficinas? ¿Y a la presencialidad? Según Álvaro Vicioso, secretario de acción sindical de UGT, se prevé que la ‘operación retorno’ tras la pandemia se lleve a cabo entre los meses de septiembre y de octubre. Dicho periodo será determinante y marcará el nuevo modelo laboral que se asentará en España en los próximos años. Este complejo panorama al que nos enfrentamos está haciendo que muchas empresas tomen importantes decisiones a marchas forzadas. De hecho, en Estados Unidos, los grandes bancos de Wall Street han anunciado que sus empleados sí volverán a la oficina de forma presencial en septiembre. Además, las declaraciones de James Gorman, quien aseguró que "si una persona puede ir a un restaurante en Nueva York, también puede ir a la oficina a trabajar”, no han dejado a nadie indiferente. Sus palabras no han hecho más que avivar el debate, que no solo afecta a la Gran Manzana, sino que también es decisivo en nuestro país. Muchos expertos afirman que la proximidad física genera networking , contactos, agenda, mayor productividad y creatividad. Especialmente en grandes ecosistemas. Incluso existen estudios que aseguran que una persona que teletrabaja tiene la mitad de probabilidades de ascender que una persona que acude físicamente. ¿Qué te parece? ¿Estás de acuerdo? En este debate, los empresarios españoles no son tan elocuentes como James Gorman, pero muchas empresas han empezado a mandar señales para que los empleados entiendan que deben plantearse el fin del teletrabajo a tiempo completo, y empezar a pensar en volver al trabajo presencial, al menos durante varios días a la semana.  Varios estudios ya confirman que el trabajo 100% remoto no ha calado en nuestro país, y es que según el nuevo informe COTS realizado a partir de 25.000 encuestas publicado por el grupo de investigación POWAH de la Universidad Autónoma de Cataluña y el Instituto Sindical de Trabajo Ambiente y Salud (ISTAS-CCOO), el teletrabajo se desploma. Este modelo ha descendido prácticamente a la mitad en comparación con el de 2020, hasta situarse en un 17,2%. Así pues, la presencialidad se retomará en septiembre, y es indiscutible, pero ¿volverán los trabajadores a las oficinas tradicionales?   Aunque la pandemia ha catapultado una digitalización forzosa, en este nuevo contexto de recuperación, aumenta el número de grandes empresas que prescinden de sus oficinas tradicionales y apuestan por espacios de trabajo compartidos con otras compañías con las que puedan interactuar y establecer conexiones, en este modelo híbrido del futuro del trabajo que pasa por el ‘remoto’ y el espacio ‘físico’.  “Ahora prima la flexibilidad, la posibilidad de llegar e irse en meses sin costes o fianzas más que alquilar espacios a largo plazo. Somos facilitadores de este nuevo sistema y a la vez actores clave en la definición del nuevo modelo de trabajo, donde no solo es clave la flexibilidad, sino también el cómo los trabajadores colaboran con los miembros de su propia empresa y con otros actores del ecosistema”, destaca Gonzalo Torres, director general de Talent Garden España y Francia. “En septiembre las empresas querrán recuperar la presencialidad, pero no todos volverán a las oficinas tradicionales, muchas apostarán por el coworking y los ecosistemas de innovación. De hecho, en Talent Garden Madrid, un 35% de nuestros miembros vienen de la oficina tradicional. Además se ha producido una tendencia ascendente de accesos regulares en nuestros campus durante los últimos meses. A día de hoy, podemos decir que en torno a un 65-70% de los miembros de nuestros coworking en toda Europa vienen de forma regular a trabajar a Talent Garden. Una muestra más de que los empleados y los empresarios están buscando nuevas opciones y acercándose a modelos de trabajo híbridos”.

El trabajo ya no es un lugar ni un horario concreto

El trabajo en remoto precisa de una transformación digital, para la cual, muchas empresas españolas, no cuentan con las herramientas necesarias. A esto se suman otras desventajas, como el desgaste de la cultura corporativa o la dificultad de los empleados para desconectar y establecer límites entre la vida personal y laboral. A lo que se suman las consecuencias de la fatiga pandémica: pérdida de motivación o bajos niveles de creatividad. Circunstancias que han hecho que los empresarios vean necesario volver a la presencialidad, aunque esta vez, contemplando opciones más flexibles, entre las que destacan modelos como el coworking o los hubs de innovación. Estos nuevos espacios se presentan como la solución ideal. Entre los beneficios de estos espacios de trabajo compartido está la posibilidad de conectar con otros trabajadores, empresas, startups e incluso, poder crear sinergias, además de tener acceso a eventos que fomenten el aprendizaje y la innovación. “Para realmente aportar valor a las empresas, hemos creado un hub de innovación que va mucho más allá de un coworking, en el que además de oficinas privadas, puestos flexibles, phone booths insonorizados, o zonas comunes como la terraza, ofrecemos espacios para conferencias y reuniones híbridas, salas inmersivas, zonas específicas para idear y crear o un área de innovación, además de otros servicios como eventos para impulsar el aprendizaje, el networking y la colaboración”, explica Gonzalo Torres. 

Talent Garden no es un coworking, es un ecosistema de innovación

Talent Garden tiene un centro en Madrid y otro en Barcelona. Actualmente cuenta con una comunidad de más de 4.500 miembros y 23 campus en 8 países de Europa. Su fórmula del éxito no se limita a competir por metro cuadrado, como los coworking tradicionales, sino que quieren impulsar el crecimiento de empresas tecnológicas y digitales que forman parte del ecosistema innovador de nuestro país.
Artículo actualizado el: 09 agosto 2023
Talent Garden
Escrito por
Talent Garden, Digital Skills Academy

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