L’innovation, c’est vivre le changement comme une opportunité

Et pour nous, les opportunités partent des gens, du désir d’avoir un impact sur le monde qui nous entoure. Pour cette raison, nous aidons et soutenons les grandes entreprises innovatrices en matière de transformation numérique. Nous les mettons en contact avec un réseau européen de talents et de partenaires de l’industrie technologique. Nos projets, développés avec plus de 300 grandes entreprises dans divers secteurs, des télécommunications aux produits pharmaceutiques, des soins de santé aux services bancaires, de l’alimentation aux biens de consommation, reposent sur deux éléments clés.

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Nos clients

Révolutionnez votre approche des affaires grâce à nos programmes d'innovation ouverte

Nous co-créons, avec les entreprises qui nous choisissent, des parcours sur mesure pour générer de la valeur et de l’innovation grâce à la connexion avec les meilleurs talents de l’écosystème.

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Introduisez l'innovation numérique dans la culture de votre entreprise grâce à nos programmes de formation en entreprise.

Nous aidons les entreprises de tous les secteurs à acquérir les compétences matérielles et humaines nécessaires à la construction d’une culture d’entreprise fondée sur l’innovation numérique.

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Votre transformation numérique commence aujourd'hui

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Cas de succès

Innover dans le secteur de l'édition avec Google

Nous avons fait équipe avec le géant de la technologie pour développer un projet visant à soutenir la FIEG (Fédération italienne des éditeurs de journaux) dans le développement d’un nouvel état d’esprit par l’évaluation des opportunités liées à l’adoption massive des technologies numériques dans l’industrie de l’édition. Nous avons organisé une « Envisioning Academy » dans trois villes différentes, ainsi qu’un hackathon à Turin, pour transformer les idées en projets concrets qui peuvent être mis en œuvre dans le secteur.

Angelini : la transformation numérique au cœur de l'action

Nous avons développé un programme pour Angelini avec l’objectif de promouvoir la culture numérique dans la compagnie et de comprendre comment les nouvelles technologies peuvent être un moteur compétitif pour le développement des entreprises. Le cours était axé sur les compétences verticales et les sujets numériques tels que le Lean & Agile, les données, les objets intelligents, l’IdO, le prototypage rapide et la culture numérique, permettant également aux participants d’apprendre une méthodologie très innovante pour le développement de nouvelles idées.

Electrolux et la méthodologies agiles

Electrolux, fabricant d’appareils électroménagers, a décidé d’améliorer la gestion de projets complexes en utilisant les méthodologies Lean et Agile. Grâce à deux jours de formation intense, les 20 participants ont appris les principes et l’approche du cadre Lean et Agile pour la gestion de projets numériques. Augmenter et améliorer la capacité de l’organisation pour s’adapter au changement. Grâce à la combinaison de séminaires en face à face avec des praticiens et d’ateliers, les participants ont mis immédiatement en pratique la nouvelle approche.

Fater: génération et évaluation d'un modèle d'entreprise

En collaboration avec Fater, une société italienne et une joint-venture entre Procter & Gamble et le groupe Angelini, nous avons développé un projet visant à trouver la bonne stratégie de positionnement sur le marché pour le Smart Toy développé par la société. Après trois jours de tests auprès des utilisateurs pour élaborer différents scénarios susceptibles de mettre en évidence la façon dont le jouet intelligent a pu répondre aux tendances du marché, et deux jours consacrés à la génération et à l’évaluation d’un modèle commercial, l’équipe a pris conscience de son produit, élaborant ainsi une stratégie de positionnement optimale.

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Faites partie de notre communauté

Nous proposons des bureaux, des salles de réunion et des espaces dédiés pour stimuler les processus d’innovation ouverte, développer de nouvelles contaminations et renforcer le lien entre la marque et l’innovation grâce à des programmes personnalisés.

Travailler intelligemment

Pour les entreprises qui veulent donner à leurs employés la possibilité de travailler dans des espaces innovants qui stimulent la créativité et la contamination des idées.

Salle de réunion dédiée

Un espace personnalisé qui vous permet d'apporter une valeur ajoutée aux réunions avec vos partenaires, ainsi que d'exposer la communauté aux messages de votre marque. La salle de réunion peut être réservée via l'application dédiée.

Espace entreprises

Des bureaux privés qui peuvent accueillir de 4 à 20 personnes ou des postes de travail à louer dans les zones communautaires avec une ambiance conviviale pour se connecter avec notre communauté.

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Comment ne pas être partenaire de Talent Garden ? Une réalité merveilleuse, qui nous permet de projeter notre entreprise dans l'avenir. En tant que Poste Italiane, nous travaillons beaucoup avec les startups, ce qui nous permet d'économiser entre 6 et 18 mois dans la mise sur le marché de nouveaux produits.Talent Garden comme partenaire.

Matteo del Fante - PDG et directeur général, Poste Italiane

Talent Garden est une pépinière de compétences et de capacités différentes qui génèrent beaucoup d'énergie et de solutions innovantes. C'est le lieu où de nouveaux projets peuvent être réalisés (et pas seulement rêvés) en tirant parti des talents et de l'écosystème d'entreprises et de startups qui gravitent autour des campus du réseau.

Fabio Benasso - Directeur général principal, Accenture

Avec Talent Garden, nous travaillons à la transformation de nos compétences internes dans le but ultime d'accélérer la croissance de notre pays et de réfléchir à de nouveaux modèles commerciaux.

Agostino Santoni - PDG, Cisco

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Rencontrez notre équipe

Avec un diplôme dans la filière économique et sociale à l’université Bocconi, Alessandro a commencé sa carrière dans le conseil, puis a fondé Sportboom, une startup dédiée au marché des activités sportives, définie en 2013 par TechCrunch comme l’une des 10 meilleures startups italiennes. En 2015, Alessandro devient responsable du HUB Innovation & Technologie chez Ambrosetti, où il s’occupe des projets de gestion de l’innovation et d’innovation ouverte. Depuis 2019, il est directeur de l’innovation d’entreprise au Talent Garden.

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Alessandro Braga
Directeur de l'innovation en entreprise, Talent Garden

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