Workshop Rooms

Durée : 3h
Nous vivons dans une économie d’expérience. Les expériences sont primordiales, surtout lorsqu’elles sont significatives et deviennent mémorables. Le consommateur de demain s’attend non seulement à vivre des expériences « significatives » lorsqu’il utilise des plateformes numériques, mais s’attend également à profiter de produits et services dans une dimension physique.
Dans cet atelier vous apprendrez à appliquer le modèle « 5E », proposé par Andy Sontag de l’école de commerce danoise Kaospilot, pour penser (ou repenser) produits, services, événements, parcours de formation en termes d’expériences qui ont un impact significatif sur les personnes qui les vivent.

Durée : 8h
Design Sprint est un processus d’équipe multidisciplinaire qui utilise des techniques de conception, un prototypage rapide et des tests utilisateur pour résoudre les problèmes et les défis de l’entreprise. Développé au sein de « GV » (anciennement Google Ventures), il représente une excellente synthèse de la stratégie d’entreprise, de l’innovation, de l’Agile, du Lean Thinking et du Design Thinking. L’idée derrière le Design Sprint est de compresser le processus de conception, d’expérimentation et de test d’une nouvelle idée en seulement 4 jours, atténuant ainsi le risque d’investir trop de temps / d’argent sur la mauvaise idée.
Cet atelier vous donnera un aperçu du format et du potentiel du Design Sprint à travers une simulation pratique super compressée en 8 heures.

Durée : 3h
Très souvent, lorsque nous nous retrouvons à devoir mêler pensée divergente et esprit critique, nous perdons de vue le temps et les objectifs, transformant une occasion de discussion en une série de discussions interminables.
Le Lightning Decision Jam est un processus créé par l’agence berlinoise AJ & Smart pour prendre des décisions et identifier rapidement les solutions possibles, en éliminant les discussions inutiles et les pertes de temps. Les activités du Lightening Decision Jam représentent une excellente distillation de principes et de techniques issus de l’Agile, du Lean Thinking et du Design Thinking.
Dans cet atelier, vous ferez l’expérience directe de la puissance de cette méthode, ayant la preuve que la structure et la discipline sont deux ingrédients essentiels pour favoriser la liberté de pensée et de création.

Durée : 3h
La rétrospective est peut-être la seule véritable clé de toutes les méthodologies agiles capables de rendre les équipes capables de s’adapter au changement de manière durable, en activant un mécanisme sain d’amélioration incrémentale et continue.
Dans cet atelier, vous découvrirez de première main ce qu’ils sont, à quoi ils servent et quand appliquer les rétrospectives agiles.