New Ways of Working

Per iniziare oggi il percorso di trasformazione verso un’organizzazione agile e employee-centric.

Gli ultimi mesi hanno visto le aziende costrette a una completa riorganizzazione del modo di lavorare, coinvolgendole in quello che non è che l’inizio di un percorso di trasformazione dalle grandi potenzialità. Superata l’urgenza, è essenziale continuare puntando su nuovi valori e modelli organizzativi: responsabilizzazione ed engagement dei team, processi di open leadership, approcci e strumenti lean e agile sono elementi cruciali per attrarre e trattenere i talenti. Valorizzare il potenziale di autonomia delle persone e dei team comporta un aumento della produttività e un incisivo miglioramento delle performance aziendali.

Progettiamo un percorso ad hoc per ridefinire insieme l’approccio all’organizzazione del lavoro.

In un contesto sempre più competitivo, le aziende che vogliono rimanere rilevanti e, anzi, imporsi come leader, devono avvicinarsi a nuovi strumenti e modelli, anche guardando ai principali attori dell’ecosistema dell’innovazione come startup, scale up e ai loro nuovi approcci flessibili. Grazie alla nostra esperienza e alla nostra rete di esperti, progettiamo e implementiamo percorsi per le aziende verso un nuovo approccio agile, digitale e employee-centric.

Agile Mindset
Agile Mindset

Sperimentazione, iterazione continua, apprendimento rapido, design thinking e retrospettiva: sono solo alcuni degli strumenti e delle caratteristiche di un’organizzazione agile, il modello di riferimento per cavalcare la rivoluzione digitale, basato su trasversalità e flessibilità.
Grazie al nostro team di esperti, formiamo i professionisti sulle metodologie e i tool per adottare questo approccio, per implementare nuove modalità di lavoro e modelli collaborativi.

Digital Leadership
Digital Leadership

Dalla capacità di delegare a una gestione flessibile dei collaboratori basata sui principi di fiducia, ascolto e trasparenza, anche a distanza: il digital leader è in grado di ispirare e motivare un team sempre più eterogeneo. Permette al gruppo di lavorare in autonomia per raggiungere gli obiettivi congiunti, attraverso un dialogo aperto e feedback continui. Il suo stile di leadership si contraddistingue da curiosità verso la tecnologia e apertura al cambiamento, sempre in ottica di abilitare il team a svolgere i task con maggiore efficacia.

Digital HR
Digital HR

Tutti i cambiamenti legati all’organizzazione del lavoro devono essere accompagnati da una rivisitazione delle modalità di interazione tra employee e azienda, tanto in termini di spazio fisico quanto nel nuovo modo di lavorare. Applicando la UX ai modelli organizzativi con un approccio guidato dall’Employee Centric Design, aiutiamo le aziende e i dipartimenti HR a ridisegnare l’Employee Experience aziendale per renderla più ingaggiante, coinvolgente ed efficace, applicando le metodologie digital all’interno di tutti i processi HR.

Scopri le metodologie, gli approcci e il mindset per un nuovo modo di lavorare.

Sara Milani, Corporate Transformation Strategist in Talent Garden, ci spiega perché, in un mondo sempre più legato al digitale, per le aziende sia sempre più impellente adottare un nuovo mindset e nuovi approcci lavorativi agili ed efficienti.

I nostri numeri

  • 10.000+

    Persone formate tra manager, C-level e risorse

  • 300+

    Progetti pilota coinvolte con programmi tailor-made

  • 100+

    Esperti all’interno del network

  • 5.000+

    Ore di workshop e formazione

I nostri clienti

  • Electrolux
  • Eni logo
  • Unilever

Esplora nuovi modi di lavorare e implementa nuovi approcci e metodologie.

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