Digital HR Master
Inizio 07/10/2023 |16esima edizione
Digital HR Master
Diventa esperto di Digital HR con una formazione live online e in presenza e guida il cambiamento in azienda.
Hai conoscenze di base sulle dinamiche HR e vuoi digitalizzare i tuoi processi? Sei un professionista HR con esperienza ma hai bisogno di acquisire competenze digitali? Desideri imparare a mettere le persone al centro dei tuoi processi HR? Il Digital HR Master è un’opportunità unica per trasformarti in un professionista dell’HR pronto ad affrontare le sfide del mondo digitale. Impara dai migliori esperti di HR, sviluppa competenze innovative e cambia il tuo mindset. Diventa un Digital HR di successo e porta la tua carriera a un livello superiore.
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Chi è e cosa fa l'esperto di Digital HR?
Il Digital HR è un professionista delle Risorse Umane che ha acquisito competenze digitali e si occupa di gestire i processi HR in maniera innovativa e tecnologica. Questo include l’utilizzo di strumenti digitali, l’analisi dei dati, l’adozione di metodologie agili e la capacità di agire come agente di cambiamento all’interno dell’organizzazione. Il Digital HR è una figura chiave per supportare l’evoluzione delle aziende e garantire la loro competitività sul mercato.
Diventare un Digital HR significa acquisire le competenze di 5 ruoli: UX Designer, Data Analyst, Agile Leader, Digital Strategist e Change Maker.
Cosa imparerai
Alla fine di questo corso diventerai un professionista con il giusto mix di competenze di HR Tech, UX, Design Thinking e Data Analysis in grado di gestire consapevolmente i processi HR in un contesto dinamico.
Il Digital HR Manager è il professionista in grado di:
Portare metodologie di digital innovation all’interno di vari aspetti del settore HR
Recruiting, training, performance, development, organization e internal communication, gestione e sviluppo del personale.
Disegnare, progettare e lanciare esperienze user-centric
Saprai costruire una migliore Employee Experience e creare processi di HR efficaci grazie all’utilizzo degli strumenti di UX Design e HR Analytics, fino a ripensare interamente i modelli organizzativi orientandoti con facilità tra i nuovi paradigmi di Holacracy e Leadership Distribuita.
Sfruttare le metodologie Lean & Agile
Gestirai in modo Agile le tue risorse e i tuoi progetti, promuovendo la social collaboration e l’innovazione in azienda.
Gestire e incoraggiare il cambiamento
La sfida più grande? Guidare le persone nei processi di change management e di crescita personale in un contesto di digital innovation! E non solo: sarai in grado di costruire nuovi team digitali e strutture in azienda utili a guidare i processi di Digital Transformation.
Trovare, attrarre e gestire tutti i talenti
Imparareai a pianificare un piano editoriale per fare Employer Branding, Talent Attraction & Recruiting o comunicazione interna attraverso l’uso di canali e strumenti digitali.
Prendere decisioni e settare piani Data Driven
Rafforza le tua capacità di storytelling basando il tuo discorso su dati ben lavorati ed esposti in maniera efficace grazie alla Data Viz.
Sfruttare le tecnologie HR
e le novità dal mondo startup portandole dentro il tuo lavoro e i processi aziendali.
Una crescita professionale a 360°
Crediamo che per avere successo come professionista non solo è necessario essere expert della materia, ma bisogna sviluppare altre skill che, in un mondo di estrema complessità, risultano fondamentali per fare la differenza ed emergere tra gli altri profili.
Il programma di Career Boost è un percorso in due tappe, customizzato sulle tue esigenze, che ti permette di sfruttare al massimo le competenze acquisite durante il percorso di master, supportandoti nello sviluppo di carriera.
Potrai scegliere un’attività di carriera da queste due sezioni e costruire il Career Boost sulla base delle tue specifiche necessità ed esigenze.
CAREER TOOLS
Personal branding workshop
Costruirai il tuo personal branding canvas che ti guiderà nel definire il tuo brand da professionista, e comprenderai come raccontare al meglio i tuoi punti di forza e le tue abilità.
Linkedin Hacks workshop
Scopri come utilizzare Linkedin al meglio: scrivere post, trovare i migliori annunci, interagire con i professionisti del tuo settore. Durante il training verrai guidato nella costruzione di una strategia comunicativa e scoprirai i trucchi tecnici di Linkedin.
POWER SKILLS
Effective presentation workshop
Acquisirai le competenze necessarie per creare una presentazione visiva efficace identificando gli elementi chiave per analizzare audience, creare delle slide visuali efficaci, saperle presentare.
Effective communication workshop
Svilupperai i livelli di efficacia personale e la capacità di veicolare una comunicazione di natura assertiva, frutto di una gestione positiva dei vissuti emotivi personali e della capacità di governare i pensieri limitanti. Rafforzerai la capacità di influenzamento verso gli stakeholder, lavorando sui livelli di efficacia personale nella gestione di interlocutori “di peso” portatori di modalità di relazione differente. Acquisirai tecniche di ascolto per una gestione efficace delle situazioni negoziali, sviluppando contesti di relazione di natura win-win.
Participatory leadership workshop
Lavorerai sull’autoconsapevolezza per conoscere ed esercitare il tuo potenziale. Ti forniremo i diversi princìpi con cui si può concepire la leadership, per potenziare le capacità di ciascuno di decidere nella complessità. Questo ti permetterà di:
- favorire un allineamento di mindset sulla capacità di lavorare di concerto con le altre persone, per migliorare il lavoro di gruppo nelle proprie organizzazioni, bilanciando interessi personali, interpersonali ed extrapersonali.
- creare momenti di integrazione delle differenti culture aziendali sul tema della leadership attraverso sperimentazioni dirette in gruppi.
Career Guide | Mentorship 1:1
Stai cercando una guida per reindirizzare la tua carriera? Vuoi migliorare il tuo CV, comprendere come valorizzarti, individuare le aziende target e capire come contattarle? Un Career Advisor sarà a tua disposizione per un percorso individuale di mentorship.
I nostri alumni lavorano attualmente per:
A chi si rivolge Digital HR Master
Stiamo cercando individui ambiziosi, appassionati di HR e innovazione nel mondo del lavoro, che vogliano mettersi sempre alla prova e superare i propri limiti. Se sei un professionista che crede nella potenza del digitale per creare un futuro migliore per le organizzazioni e i dipendenti, questo Master è perfetto per te!
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Hai delle domande che vorresti farci? Puoi prenotare un colloquio informativo di 15 minuti con il nostro team cliccando sul pulsante “Richiedi informazioni”.
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Comincia la tua avventura in Talent Garden!
Una volta completato il pagamento, sarai ufficialmente parte del corso: buona fortuna, inizia il viaggio!
Dicono di noi
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Cosa imparerai
Grazie a Digital HR Master diventerai una guida per le persone durante i percorsi di cambiamento legati alla trasformazione digitale in azienda e un promotore consapevole degli stili di leadership adatti alla complessità contemporanea.
1- HR as Agile Leader
07/10/2023
Perché abbracciare la metodologia Lean & Agile?
Diventare un vero leader della trasformazione digitale implica saper plasmare l’organizzazione nelle sue strutture e abilitare le persone a nuove modalità di lavoro flessibili e adeguate al contesto. Grazie a questo modulo comprenderai i cambiamenti a cui sta andando incontro l’azienda per supportare i processi di Digital Transformation, e come le metodologie Agili possano cambiare la gestione di progetti e gruppi di lavoro.
Imparerai come
- Sostenere un mindset agile per una sperimentazione continua in azienda
- Introdurre principi agili per la gestione dei processi HR
- Costruire team e nuove metodologie di lavoro
- Superare il modello gerarchico-burocratico in azienda
Tool & metodologie che userai:Agile tools; Scrum; Organization design.
2- HR as Game Changer
10/10/2023 – 12/10/2023 – 17/10/2023
Come si coinvolgono le persone nell’essere parte attiva del cambiamento?
Comprenderai come il Change Management si sia evoluto negli ultimi anni pasando ad una dimensione che vede le persone parte attiva del cambiamento. Conoscerai le dimensioni strategiche che compongono la cultura attraverso casi reali e i pillar chiave per disegnare una cultura basata sulla people centricity.
Imparerai come
- Determinare un piano di cambiamento partendo dal coinvolgimento delle persone
- Definire il purpose come leva di cambiamento
- Passare da “Change Management” a “Change Engagement”
Tool & metodologie che userai:Cultural Change Canvas; Team Purpose Canvas
3- HR as Organizational Hacker
24/10/2023 – 26/10/2023 – 7/11/2023
Quali sono i modelli organizzativi emergenti per guidare le organizzazioni del futuro?
Conoscerai i nuovi modelli organizzativi approfondendo la struttura di Holacracy, un sistema peer-to-peer che elimina la gerarchia di gestione top-down e punta ad aumentare trasparenza, responsabilità e agilità organizzativa. Approfondirai il framework OKR (objective key results) per creare allineamento sugli obiettivi e sui risultati da raggiungere, sia a livello aziendale che a livello di team, fino al singolo individuo.
Imparerai come
- I modelli organizzativi del passato stanno evolvendo e come varie aziende leader stanno interpretando questi processi di trasformazione attraverso la condivisione di casi d’avanguardia
- Inserire pratiche nella tua organizzazione per aumentare la collaborazione tra team
- Impostare un pilot OKR nella tua azienda
Tool & metodologie che userai: OKR Framework; New ways of working practices.
4- HR as Designer
11/11/2023
Perché mettere al centro le persone?
Scoprirai perché un approccio Human Centered è indispensabile per il Digital HR del futuro. Apprenderai inoltre l’importanza di una metodologia di lavoro focalizzata sulle persone e quali sono gli strumenti e i metodi che ti permetteranno di costruire una Employee Experience ottimale.
Imparerai come
- Comprendere i bisogni delle persone presenti in azienda, riprogettando i processi HR mantenendo le persone al centro
- Ideare una strategia HR che tenga conto della vision aziendale e dei bisogni dei dipendenti
- Costruire profili utente in ambito HR
- Creare una nuova Employee Experience in ottica digitale
Tool & metodologie che userai:User Research Methodologies; Empathy Map; Employee Personas Canvas; Value Proposition Canvas; Employee Journey Mapping.
5- HR as Data Analyst
14/11/2023 – 16/11/2023 – 21/11/2023
Perché comprendere l’importanza dei dati?
Se l’ottica Human Centered è il primo pilastro del Digital HR, i dati ne sono le fondamenta. Con il modulo Data Analyst imparerai ad adottare un approccio data driven in vari ambiti: dall’analisi del contesto alle decisioni strategiche.
Imparerai come
- Comprendere e ottimizzare i processi di gestione dei dati in azienda
- Impostare una data strategy in ambito HR e saper leggere gli HR Analytics
- Prendere decisioni data driven
- Rafforzare la tua capacità di storytelling grazie al ricorso a una solida metodologia data driven
- Comprendere il ruolo dell’AI nel contesto aziendale e nei processi di HR
Tool & metodologie che userai:Google Spreadsheet; Tableau; Data Visualization tools.
6- HR as Digital Strategist
28/11/2023 – 30/11/2023 – 5/12/2023
Perché è importante parlare di tecnologia in HR?
Approfondirai l’importanza della comprensione dei bisogni legati al processo e se possibile risolverli con l’aiuto della tecnologia. Capirai meglio cosa si intende per tecnologia come enabler e quale valore tu come HR puoi portare nell’introduzione di un tool, incontrando diverse start-up di settore e confrontandoti con diversi casi studio.
Conoscerai diverse start up e aziende HR Tech tra cui Trainect, Hacking Talents, Glickon, Yumi, Teamsight.
Imparerai come
- Essere leader della trasformazione digitale
- Apprendere le lessons learnt del mercato
- Tradurre un pain di processo in un bisogno organizzativo/tecnologico
Tool & metodologie che userai: Scenario Analysis; Design Thinking Methodologies
7 - Challenge: “Let’s Change!"
16/12 /2023 (in presenza)
Perché cimentarsi in una sfida sul cambiamento?
Diventare un Digital HR significa soprattutto essere in grado di guidare il cambiamento in azienda, facilitando la transizione verso nuove experience e tecnologie. Per questo, a conclusione del percorso, ti concentrerai sul tema del cambiamento e della digital leadership, affrontandolo tramite un approccio pratico: tramite una sfida a squadre relativa a un caso di trasformazione organizzativa aziendale e re-design dell’employee experience applicherai in prima persona tutte le competenze imparate durante il Master.
Imparerai come
- Creare un modello di business vincente
- Applicare i principi del change management al contesto digitale
- Guidare le persone verso la digital transformation
- Individuare e permettere la crescita professionale di digital leader
Legal Deepdive – approfondimento
Scopri come affrontare il cambiamento in azienda adeguando le tue pratiche alla normativa vigente. Approfondisci come implementare il remote working sia in Italia sia all’estero facendo attenzione ai regolamenti interni. Scopri le normative che permettono l’implementazione della flessibilità oraria e della settimana corta e come renderle operative nella tua realtà. Questo modulo è in collaborazione con Wi Legal, avvocati e consulenti legali esperti di mercato del lavoro.
8 - Let's Practice
Metti in pratica quello che stai imparando
Ogni modulo prevederà un esercizio aggiuntivo, che verrà svolto in un gruppo di compagni di corso con l’obiettivo di mettere in pratica quanto appreso e rispondere a un reale caso aziendale.
Durante la settimana, ogni gruppo organizzerà in autonomia le attività, si confronterà con il tutor e riceverà un feedback sul proprio lavoro.
Avrai l’occasione di
- Mettere in pratica quanto appreso durante ciascun modulo
- Confrontarti con un gruppo di colleghi per condividere problem i e best practice
- Avere a disposizione un tutor esperto che ti guiderà nel comprendere come affrontare al meglio casi pratici
- Utilizzare gli strumenti e le metodologie condivise durante il master
- Ripensare ai concetti, approfondire quanto imparato e sedimentare acquisendo veramente delle competenze pratiche e attuabili
Faculty
Marco Dussin
Agile Strategic Consultant | Freelance
Francesco Frugiuele
Co-Founder | Kopernicana
Un dirigente che ha impiegato vent’anni di pratica manageriale tradizionale e di successo per scoprire che la pratica di gestione tradizionale non può effettivamente rendere le aziende di successo in un’epoca di cambiamento esponenziale. Ex manager ed ex amministratore delegato, ha passato dieci anni viaggiando per il mondo e imparando, suo malgrado. Co-Founder di Kopernicana.
Michela Pucci Mossotti
People & Organizational Designer Lead | ORGTech
Enrico Serafini
Global People Analytics Projects Lead | Gucci
Psicologo del lavoro in costante ricerca di metodologie e tecniche fondate scientificamente per innovare l’HRM. La passione per la statistica e la psicometria lo hanno portato nel mondo dei People Analytics e ricopre attualmente il ruolo di Global People Analytics Projects Lead presso un brand del settore lusso.
Nicolas Quadrelli
Global People & Talent Analytics Partner | Gucci
Il connubio fra il mondo HR e l’aspetto analitico è sempre stato al centro delle sue esperienze professionali, con l’obiettivo di ‘tradurre’ i dati in informazioni utili per informare i processi decisionali. Attualmente ricopre il ruolo di Global People and Talent Analytics Partner presso un brand del settore lusso.
Sergio Turchetto
Consulente del lavoro |
Sono un consulente del lavoro e mi occupo della gestione dei rapporti di lavoro, in particolare della contrattualistica e delle relazioni sindacali. Ho maturato significative esperienze con aziende di medie e grandi dimensioni, sia dell’industria che del terziario. Mi occupo anche di formazione, soprattutto personalizzata. Seguo le aziende nelle procedure di riorganizzazione, riduzione del personale e operazioni straordinarie
Live the Talent Garden Experience
Agevolazioni fiscali
Il 30% dei nostri studenti copre i costi del Master grazie a un finanziamento aziendale. Se vuoi essere uno di loro, parlane con il tuo datore di lavoro: abbiamo creato una guida per aiutarti nella richiesta!
Modalità di pagamento
Pagamento in un’unica rata
Paga il Master in un’unica rata e… basta, inizia la tua avventura in Talent Garden!
Pagamento a rate con Scalapay
Paga in 3 rate con Scalapay e rendi ancora più conveniente investire nella tua formazione!
Prestito per merito
Prestito per merito con Intesa Sanpaolo: una convenzione per ottenere prestito personale a condizioni agevolate.
Welfare aziendale
Hai un un bonus welfare o puoi richiederlo all’azienda in cui lavori? In questo modo potresti pagare la retta del Master, interamente o in parte, tramite alcune delle più importanti piattaforme di Welfare aziendale.
FAQ
Domande o dubbi? Non preoccuparti, abbiamo le info che cercavi: ecco le domande più comuni!
Posso scegliere il campus dove frequentare il corso “blended”?
No, non è possibile scegliere la sede: per ciascun Master blended, infatti, le lezioni si terranno in uno specifico campus, così che la classe sarà tutta riunita per lavorare al meglio. Per tutta la durata del Master però hai accesso ai campus di Talent Garden, per seguire le lezioni da lì se preferisci!
Il pagamento deve essere fatto tutto in un’unica soluzione oppure è prevista una rateizzazione?
Ci sono due modalità per completare l’iscrizione procedendo con il pagamento della fee di iscrizione: puoi decidere di pagare in unica soluzione, o in tre rate tramite Scalapay.
Se decidi di proseguire con Scalapay, dovrai versare 3 rate di pari importo, ognuna con scadenza ogni 30 giorni. Attenzione però! Per procedere con questa opzione è necessario:
- che l’utente sia maggiorenne
- che la disponibilità della carta di credito sia superiore all’importo della singola rata
Borse di studio: come funzionano e cosa coprono?
Mettiamo a disposizione una borsa di studio per ogni edizione dei Master che organizziamo e le modalità di assegnazione possono variare. Come partecipare? Chiedi maggiori informazioni al nostro team Orientation & Admission per scoprire gli step necessari a candidarti e provare a ottenerla.
La borsa di studio copre il costo del Master, tranne la quota d’iscrizione (pari a 700 euro per i Master Part Time e 900 euro per i Full Time), che rimane sempre a carico del partecipante.
Serve un titolo di studio specifico per partecipare ai Master?
Dipende dal Master di riferimento.
In caso di Master Full Time:
- Digital Marketing: un background in studi legati al marketing e comunicazione (Comunicazione e Marketing, Lingue straniere, Lettere e Filosofia, Psicologia, Economia e Statistica) è caldamente consigliato
- UX Design: un background in studi legati al design (Design, Architettura, Ingegneria Informatica) è caldamente consigliato
- Data Science: si richiede una laurea in materie STEM
In caso di Master Part Time:
Non sono richiesti titoli di studio specifici ma sono consigliati 3 anni di esperienza nel settore di riferimento.
Quali sono i metodi di pagamento disponibili?
Puoi scegliere di coprire i costi del Master tramite fondi personali, welfare aziendale, richiedendo un Prestito per Merito a Intesa San Paolo o proponendo al tuo datore di lavoro di finanziare la tua formazione.
Sono previsti sconti sull’iscrizione al Master?
Si, esistono una serie di sconti applicabili:
- Ai partecipanti al Referral Program
- 2+ iscrizioni da parte della stessa azienda
- Ad alcune categorie legate direttamente o indirettamente alla Community di Talent Garden come ad esempio, Alumni (ex studenti di Talent Garden Innovation School), aziende partner di Talent Garde e aziende i cui uffici sono presenti in uno degli spazi di coworking di Talent Garden
Gli sconti non sono tra loro cumulabili e viene preso in considerazione quello più alto.
Non riesco a ritrovare il mio Certificato di Partecipazione: cosa faccio?
Facilissimo! Devi solo mandare un’email a [email protected] specificando nome, cognome, Master frequentato, e anno in cui hai frequentato il Master. Te lo spediremo di nuovo il prima possibile!
Che tipo di certificazione riceverò alla fine?
Riceverai il certificato Talent Garden, protetto da tecnologia Blockchain, che potrai condividere nel tuo CV e sul tuo profilo LinkedIn.
Può finanziarmi la mia azienda?
Certo! Il 30% dei nostri studenti copre i costi del Master grazie a un finanziamento aziendale. Se vuoi essere uno di loro, parlane con il tuo datore di lavoro: abbiamo creato una guida per aiutarti nella richiesta
La partecipazione è obbligatoria?
Sì, chiediamo la partecipazione in quanto sessioni “live” e non è possibile usufruirne “on demand”. Le lezioni online verranno registrate e saranno recuperabili, quelle in presenza no. In genere, consideriamo un massimo del 20% di ore di assenza sul totale.
Qual è il metodo didattico applicato?
Crediamo che l’unico vero modo per imparare a fare le cose sia farle e circondarsi di persone dinamiche e creative. Per questo il Master prevede soprattutto momenti di applicazione pratica, grazie alla presenza di professionisti che lavorano nelle migliori aziende.
Quante edizioni l’anno ci sono di un Master?
Generalmente organizziamo 3 edizioni l’anno, con inizio a febbraio, maggio e ottobre. Al di là della prossima in partenza, se ti interessa bloccare un posto per una delle successive edizioni lo puoi già fare! Per farlo contatta il team Orientation & Admission.
Come faccio a sapere se ho le competenze adeguate per frequentare questo Master?
Puoi chiedere maggiori informazioni direttamente dalla pagina del Master ed entrare in contatto con il team Orientation & Admission, con cui avrai la possibilità di fissare un colloquio informativo.