Il valore del feedback
1° edizione
Il valore del feedback
Promuovi una cultura di apprendimento continuo, rafforzando la collaborazione e la coesione tra i team
Una Masterclass in presenza sul tema del feedback, arricchita da esercitazioni pratiche per un’applicazione immediata delle competenze acquisite.
Il feedback è un pilastro fondamentale per la crescita e l’innovazione in ogni organizzazione aziendale. Attraverso il feedback, le aziende possono adattarsi rapidamente alle esigenze del mercato, ottimizzando processi e strategie e promuovere una cultura di apprendimento continuo, rafforzando la collaborazione e la coesione tra i team.
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A chi è rivolta la Masterclass "Il valore del feedback"
Il valore del feedback è rivolto a tutte le persone che in un ambiente lavorativo hanno a che fare con colleghi diretti, gestiscono team .o hanno l’aspirazione di gestire team.
Il percorso è pensato per tutte quelle persone che, in ambiente lavorativo, hanno necessità o volontà di dare feedback ad altre persone e vogliono imparare a gestire il momento del feedback.
Cosa imparerai
Alla fine del corso sarai in grado di:
- Acquisire una solida comprensione del concetto di feedback e della sua importanza in un contesto lavorativo.
- Distinguere tra feedback costruttivo, positivo e negativo, e comprendere quando e come utilizzare ciascuno di essi.
- Imparare tecniche efficaci per fornire e ricevere feedback in modo chiaro, empatico e costruttivo.
- Attuare strategie per gestire le proprie reazioni emotive e quelle degli altri quando si fornisce o si riceve feedback.
- Comprendere come il feedback possa essere utilizzato come strumento di sviluppo personale e professionale.
- Esplorare modi per incoraggiare una cultura aziendale in cui il feedback è valorizzato e regolarmente praticato.
- Riconoscere il ruolo del feedback nella leadership efficace e come i leader possono utilizzarlo per motivare e guidare i team.
Faculty
Sergio Leonardi
Senior HR Consultant & Executive Coach |
HR Manager e Executive Coach, con esperienza nella gestione di progetti di crescita professionale. Ha guidato attività di Learning & Development per un’azienda di 20.000 collaboratori con progetti a livello internazionale, supportato Membri del Board, Dirigenti, Quadri e Professionisti dell’Head Quarter e della vendita, gestito piattaforme di Assessment Center in 20 anni per centinaia di partecipanti.
Ha implementato la Direzione Risorse Umane di una Società per Azioni con 1500 collaboratori e 50 stores, presidiato tutte le tematiche HR a 360° e impostato l’organizzazione della funzione con tutti i processi strategici ad essa connessi.
E’ Associate Partner & Senior HR Consultant di Cornerstone International Group e si occupa come Project Leader di progetti di Consulenza, Executive Coaching, Assessment & Development Center, Scouting Organizzativo per aziende nazionali e internazionali tra le quali: DHL, Gruppo MOL, Poste Italiane, Ernest Young, Primark, Gruppo Edison, Bouygues, Relyense, Ferrovie dello Stato.
Senior HR Consultant presso il Gruppo Intoo ove segue progetti di Employability e Consulenza per numerose aziende tra le quali: WSP, Vici, Ducati Motor, Continental, Galbusera, oltre a supportare Dirigenti e Quadri nella fase di riposizionamento nel mercato del lavoro come Consulente di Carriera Senior.
In qualità di Executive Coach P.C.C. con certificazione internazionale Professional Certified Coach rilasciata da I.C.F. (International Coaching Federation) segue percorsi di Coaching per Dirigenti, Manager e Professionisti di diverse Industry.
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