Innovazione è vivere il cambiamento come un’opportunità

E per noi le opportunità partono dalle persone, dal desiderio di avere un impatto sul mondo che ci circonda. Per questo guidiamo le Corporate che ci scelgono in un percorso di esplorazione e sviluppo nel mondo della trasformazione digitale, mettendole in connessione con un network europeo di talenti e partner del settore tecnologico. I nostri progetti, sviluppati con oltre 300 grandi aziende di svariati settori, dalle telecomunicazioni alla farmaceutica, dall’healthcare al banking, dal food ai beni di consumo, si fondano su tre elementi chiave.

Corporate Education, per generare valore all’interno dell’azienda grazie all’acquisizione e al costante aggiornamento di competenze strategiche e tecniche per affrontare le sfide della Digital Transformation.

Open Innovation, per ampliare la propria visione e sviluppare idee innovative grazie al confronto con le migliori startup europee e globali che stanno sviluppando nuovi approcci al business.

Prototyping, attraverso la connessione e la collaborazione con i talenti dell’innovazione del nostro network per dare forma concreta alle proprie idee.

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Rivoluziona il tuo approccio al business con i nostri programmi di Open Innovation

Co-creiamo, insieme alle aziende che ci scelgono, percorsi tailor made per generare valore e innovazione grazie alla connessione con i migliori talenti dell’ecosistema.

Envisioning & Discovery

Supportiamo le grandi aziende nell’esplorazione degli ultimi trend tecnologici grazie alla nostra rete internazionale di innovatori dislocati tra Europa, Israele e Silicon Valley. Creiamo nuove connessioni di business per definire piani strategici di crescita con il contributo di esperti verticali del settore.

Ideation-Prototyping
Ideation & Prototyping

Percorsi per l’ideazione e la prototipazione di nuove soluzioni con un impatto sul business. Il loro sviluppo passa dalla collaborazione con esperti e talenti dell’innovazione del nostro network per sperimentare e testare idee innovative e non convenzionali.

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Hackathon

Weekend di full immersion pensati per dare forma alle idee e metterle in pratica favorendo lo sviluppo di progetti innovativi che possano portare una nuova prospettiva al core business di ogni azienda.

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Fai dell’innovazione digitale la tua cultura aziendale con i nostri programmi di Corporate Education

Supportiamo le aziende di ogni settore ad acquisire le hard e le soft skill necessarie alla costruzione di una cultura aziendale fondata sull’innovazione digitale.

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Your Digital Transformation starts today

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Alcuni dei nostri progetti

L’innovazione nel mercato dell’editoria

Un progetto, ideato insieme a Google, per supportare la FIEG (Federazione Italiana Editori Giornali) nello sviluppo di un nuovo mindset grazie alle opportunità derivate dall’adozione massiva delle tecnologie digitali nel mercato dell’editoria. Abbiamo organizzato un Envisioning Academy in tre città diverse, oltre che un hackathon a Torino, per trasformare le idee in progetti concreti che potessero essere implementati all’interno del settore.

Facilitatore di Digital Transformation

Abbiamo lavorato fianco a fianco con Intesa San Paolo, la più grande banca italiana dal 2016, per promuovere la Digital Transformation e l’Innovazione in Italia. Oltre ad aver collaborato per eventi come Supernova nel 2016 e Futureland nel 2017, abbiamo tenuto un Master in Digital Transformation per il “Made in Italy” nel 2017, e uno con Cisco nel 2018.

Programma di Digital Transformation con Angelini

Un programma pensato per i bisogni specifici di Angelini di aumentare la cultura digitale in azienda e di comprendere come le nuove tecnologie digitali possano essere un driver competitivo ai fini dello sviluppo del business. Il programma insegna quali sono le skill verticali specifiche e necessarie per portare l’innovazione in azienda, e per migliorare gli asset tecnologici attualmente in uso. Tramite i diversi argomenti trattati (Lean&Agile, Data, Smart Objects, IoT, Rapid Prototyping, Digital Culture) vogliamo generare una metodologia e insegnare ai partecipanti il processo di creazione e sviluppo delle idee.

Creare una strategia data-driven

Unilever, azienda multinazionale proprietaria di oltre 400 tra i più popolari brand nei campi del food, beverage, igiene e prodotti per la casa, ha selezionato 20 dipendenti per partecipare alla masterclass From data to decision.
Durante il training i partecipanti hanno avuto l’opportunità di usare strumenti e tecnologie specifici per prendere visione dei dati e comunicare risultati, obiettivi e numeri così da poter prendere decisioni consapevoli sulla base delle informazioni raccolte.

Gestire il ciclo di vita di un prodotto digitale

Vodafone, azienda multinazionale di Telecomunicazioni, ha permesso a 23 dei suoi dipendenti di accedere alla masterclass in Digital Product Management.
Durante il training i partecipanti hanno scoperto come gestire il ciclo di vita di un prodotto digitale (dalla fase di concept a quella di MVP) e quali sono le differenze tra i project manager e i product manager.

Imparare a lavorare “agilmente”

Electrolux, azienda produttrice di elettrodomestici per la casa e ad uso professionale, ha deciso di migliorare la gestione dei progetti complessi tramite il corso “Lean & Agile methodologies”.
Nei due giorni dedicati alla formazione 20 risorse hanno imparato la struttura e i principi base di un approccio “lean e agile” per il project management digitale finalizzato a migliorare e aumentare la capacità di un’organizzazione di adattarsi ai cambiamenti nel contesto di riferimento. I partecipanti hanno poi potuto mettere in pratica il nuovo approccio grazie all’alternanza di lezioni face-to-face con professionisti di settore e workshop.

Generazione e valutazione di un Business model

Fater, impresa italiana e joint venture tra Procter & Gamble e Angelini Group, ha deciso di seguire l’Idea Lab Program con il nostro team di Corporate Innovation per riuscire a trovare la corretta strategia di posizionamento sul mercato dello Smart Toy da loro sviluppato.
Dopo tre giorni di user testing pensati per elaborare differenti scenari che potessero illustrare come lo Smart Toy fosse in grado di rispondere ai trend di mercato e due giorni dedicati alla generazione e valutazione di un business model, il team ha acquisito maggiore consapevolezza in merito al proprio prodotto e mercato di riferimento, elaborando così una strategia di posizionamento ottimale.

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Entra a far parte della nostra community

Offriamo scrivanie, meeting room e spazi dedicati per stimolare processi di Open Innovation, sviluppare nuove contaminazioni e rinforzare il legame tra brand e innovazione attraverso programmi personalizzati.

Smart Working

Soluzioni per aziende che vogliono dare ai propri dipendenti l’opportunità di lavorare in spazi innovativi che stimolano la creatività e la contaminazione di idee.

Branded Meeting Room

Spazio personalizzato che permette di aggiungere valore ai meeting con i tuoi partner, e di esporre la community ai messaggi del tuo brand. La meeting room può essere prenotata tramite l’app dedicata.

Corporate Space

Uffici privati da 4 a 20 persone o scrivanie riservate nell’open space per entrare in contatto con la nostra community.

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Aziende come Leonardo hanno bisogno di essere contaminate da chi è più veloce, da chi è più agile, da chi ci dà l’opportunità di ragionare in modo innovativo nel settore di business dove siamo profondamente radicati e dove vogliamo continuare a crescere. Per questo motivo abbiamo scelto Talent Garden come nostro Partner.

Alessandro Profumo - CEO, Leonardo

Come si può non essere Partner di Talent Garden? Una realtà splendida, che permette di proiettare la nostra società verso il futuro. Come Poste Italiane lavoriamo molto con le startup, per risparmiare 6-18 mesi di time to market.

Matteo del Fante - CEO e General Manager, Poste Italiane

Talent Garden è una fucina di competenze e capabilities diverse che generano moltissima energia e soluzioni innovative. È il luogo dove si possono realizzare (e non solo sognare) nuovi progetti facendo leva sul talento e sull’ecosistema di imprese e di startup che gravitano attorno ai campus del network.

Fabio Benasso - Senior Managing Director, Accenture

Con Talent Garden stiamo lavorando per trasformare le nostre competenze interne con l’obiettivo finale di accelerare la crescita del nostro Paese e pensare nuovi modelli di business.

Agostino Santoni - CEO, Cisco

Talent Garden ci permette di perseguire percorsi di innovazione che non saremmo in grado di fare da soli, mettendoci in contatto con realtà giovani e dinamiche, che stanno aprendo nuovi sentieri nel modo di fare business.

Giovanna D’Esposito - General Manager South West Europe, Uber

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I nostri clienti

Meet our team

Laureato in Discipline Economiche e Sociali all’Università Bocconi, Alessandro inizia la sua carriera nel campo della consulenza, per poi fondare Sportboom, startup dedicata al mercato delle attività sportive, definita nel 2013 da TechCrunch come una delle 10 migliori startup italiane. Nel 2015 Alessandro diventa responsabile dell’Innovation & Technology HUB di Ambrosetti, occupandosi di progetti di Innovation Management e Open Innovation. Dal 2019 è Corporate Innovation Director in Talent Garden.

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Alessandro Braga
Corporate Innovation Director, Talent Garden

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